“考场”设在攻坚一线，干部实绩才能“晒”得清楚

       2026年9月，成都市开展干部专项考察，将考察“探头”延伸至发展最前沿、攻坚第一线，建立“一专项工作一专人联系”的考察机制，选派考察干部列席重点工作调度会、项目推进会，常态化蹲点园区、企业、项目现场。同月，安徽淮南市组建6个考察组，由部务会成员分别牵头联系90余家单位，深入防汛一线以及行洪区建设、公路改扩建等工程现场，访谈基层干部、施工方及群众代表70余人次。成都、淮南的实践，为破解干部考察难题提供了有益探索。干部考察，最难的是穿透“材料”、看到“真身”。唯有把“考场”设在攻坚一线，才能让干部的实绩“晒”得清楚。
       精准“划考场”，变“一把抓”为“分类考”。考察干部最怕“眉毛胡子一把抓”，不同岗位的干部用同一把尺子量，结果往往是“谁都差不多、谁也看不清”。成都市紧扣全市发展核心任务细化考察内容，围绕特色产业园区建设、17条重点产业链强链延链补链等重点任务，考察干部在重大项目招引、产业集群培育等工作中的政治担当与履职能力。淮南市则将考察内容逐项对应具体指标——经济发展主要看主要指标落实情况，招商引资主要看项目转化和实物投资量，项目建设主要看资金申报和投资进度。这种“分赛道”考察的高明之处在于：让搞项目的比项目进度、抓招商的比落地转化，各归其位、各展所长。
       嵌入式“察实情”，变“翻材料”为“到现场”。干部在攻坚一线的真实状态，坐在办公室里“翻材料”是翻不出来的。成都市构建“全程跟踪、多维印证、精准画像”的专项考察体系，实时记录干部在攻坚一线的担当表现、破解问题的思路办法、推动工作的实际成效。淮南市考察组既看工作进展和实际成效，也听基层干部和施工方真实反映，既查工作台账和数据指标，也问推进滞后症结所在，形成“考察识别—反馈交办—跟踪督办—结果运用”闭环。只有把“探头”架到最前沿、把“板凳”搬到第一线，才能让真干假干、实干虚干高下立判。
       “一时”与“一贯”相印证，变“看一时”为“看一贯”。干部在关键时刻的“高光表现”固然重要，但更要兼顾长期以来的一贯履职状态。淮南市定期归集纪检监察、巡视巡察、审计统计、信访稳定、安全生产、生态环保等方面信息，强化对比印证，将考察识别结果记入干部履职档案和廉政档案。成都市坚持横向比实绩、纵向看进步，既看经济增长、项目落地等显绩，也看基础铺垫、长远发展等潜绩；既看急难险重任务中的担当表现，也看日常工作中的一贯作风。关键时刻冲得上去是“爆发力”，日复一日的踏实肯干是“持久力”。唯有“一时”与“一贯”相互印证，才能防止片面评价。
       “战场选将”导向鲜明，变“考完就算”为“考用结合”。考察识别的目的在于运用。成都市2025年以来，全市80%以上新提拔干部来自项目建设、产业发展、招商引资等一线岗位。淮南市先后提拔重用项目建设、安全生产、防汛救灾等一线实绩突出干部41名，同时对不担当、不作为、慢作为，工作长期打不开局面的干部，坚决予以调整。让“优秀者优先、有为者有位”从口号变成实实在在的制度安排，才能真正激励广大干部在急难险重一线敢扛事、愿做事、能干事。（高县教育和体育局 喻茂林）