以“防汛考场”看干部识别的“关键时刻法则”

       近日,中央主要领导对防汛救灾工作作出重要指示，要全力组织抢险救援、伤员救治、群众安置等工作，最大限度减少人员伤亡，防范次生灾害。“风雨来袭时，最能看出担当”，关键时刻的表现，是检验干部的“试金石”。今年台风“美莎克”裹挟暴雨侵袭广西贵港，市县组织部门派出专项考察组直奔一线，在参与堤坝加固、转移群众的同时，观察了解干部现实表现。2026年全国组织部长会议强调，要“提升能力本领”。能力从哪里来？从大战大考中来，从急难险重中来，更从“关键时刻冲得上去、豁得出来”的担当中来。由此观之，干部识别须遵循“关键时刻法则”。 
       关键时刻是“试金石”——急难险重最能见真章。平时看上去“差不多”的干部，在台风来袭、堤坝告急的时刻，高下立判。贵港市划分工业项目建设、设施农业招商、涉重金属污染排查整治、历史矛盾纠纷化解、防汛救灾5大“考场”，分类建立项目化清单，针对不同攻坚任务细化考察内容。这种“考场”思维的高明之处在于：让干部在大战大考中“亮真货”，让组织在实战实绩中“辨真才”。“疾风知劲草，板荡识诚臣。”干部有没有担当、有没有能力，不是看平时说了什么，而是看关键时刻做了什么。
       嵌入式跟踪是“显微镜”——全过程观察才能画准像。考察干部，难在穿透表象、触及本质。贵港市构建多方比对、嵌入跟踪、前后印证的一线考察方式。对耗时较长的涉重金属污染排查整治、历史矛盾纠纷化解等任务，不仅看最终结果，更注重在长时间的攻坚期观察干部有没有“日拱一卒”的韧劲。这种“嵌入式”跟踪的价值在于：把干部的“高光表现”和“日常状态”结合起来看，既看“冲不冲得上去”，也看“稳不稳得住心神”。识人不能只看“一阵风”式的评价，而要透过全过程、多维度的观察，画准每一名干部的“立体像”。
       结果运用是“指挥棒”——让有为者有位。考察识别的目的在于运用。贵港市坚持将考察结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优直接挂钩。5名在化解历史矛盾纠纷中表现突出的干部获2026年第二季度平时考核“好”等次；16家单位、5名个人被通报表扬；在防汛抢险救灾等急难险重工作中发现储备迎难而上、冲锋在前、实绩突出的党员干部440多名。这种“战场选将”的导向，让“优秀者优先、有为者有位”不再是口号，而是实实在在的制度安排。
       制度支撑是“压舱石”——让关键时刻的观察成为常态。贵港市建立急难险重表现纪实数据库，对干部在攻坚全程的关键节点表现进行动态采集、即时归档。市委组织部与审计、信访、统计、纪检监察等部门建立信息共享机制，调阅干部日常考核、年度考核记录等，全方位收集干部日常表现信息，既看当下、也看过去。关键时刻的识别不能靠“临时抱佛脚”，而要靠常态化的制度支撑。唯有让“关键时刻考察”从“偶尔为之”变为“制度常态”，才能真正把敢扛事、愿干事、能干事的干部发现出来、使用起来。
       “沧海横流，方显英雄本色。”干部识别，说到底是一场“去伪存真”的考验。唯有把“考场”设在大战大考一线、把“标尺”对准急难险重任务、把“结果”落实到选人用人实践，才能真正锻造出一支关键时刻拉得出、冲得上、打得赢的高素质干部队伍。（高县教育和体育局 喻茂林）