破除人才壁垒 激活乡村振兴内生动力
2026-11-04 10:03:18来源:影响四川 浏览量:
全面推进乡村振兴,必须要靠人才支撑。当前,乡村人才队伍建设迎来新机遇,返乡创业青年、乡土能手持续向基层汇聚,但人才供给与产业需求不匹配、平台承载能力不足、干事环境仍待优化等问题,仍是制约发展的堵点。抓好乡村人才工作,不能简单走 “重引轻育、重招轻用” 的老路,必须树立系统思维,拓宽识才视野、优化培育路径、做实保障支撑,推动各类人才扎根乡土、深耕一线。
多渠道引才聚才。现实中,一些地方引才存在“攀比”心理,把目光放在高学历、高职称,用城市标尺简单衡量乡土人才,对乡土能人视而不见、评价偏低,本质上是人才观出现了偏差。乡土人才的价值,不在一纸证书,而在能不能解决乡村发展的实际问题。如果一味追求“面子人才”,引来的专家和本地需求脱节,出现“引而难用、用而难久”现象,再多投入也是资源空耗。要坚决摒弃“外来的才是人才”的片面认知,坚持实绩导向,把摸排触角延伸到村寨工坊、田间地头,建立动态乡土人才库,把种养能手、非遗传承人、返乡创业者、善解纠纷的乡贤全部纳入视野。要破除身份、资历、学历的隐形门槛,把群众认可度、产业带动量作为核心标尺,让扎根乡土、能干实事的能人被看见、被认可,构建外智借力、本土固本的人才格局。
多路径育才成才。育才不是凑场次,不能把培训当成完成任务。现实中,一些基层人才培育习惯于照搬课堂教学模式,台上讲理论、台下记笔记,课程脱离生产实际,学完无法落地,培训变成“打卡式”走过场。这种大水漫灌式培育,看似热闹,实则很难催生能扛事、懂市场的实用人才。人才培育必须紧贴产业赛道,坚持缺什么补什么,把实训阵地建在产业基地、合作社、乡村工坊,变“课堂灌输”为“一线淬炼”,常态化开展技艺比武、产业观摩、经验交流,实现以赛促学、以干促练。要分层分类设计培育清单,对本土“土专家”,重点补齐品牌运营、电商销售、标准化生产短板,推动单项技艺向产业化转型。要持续开展乡土人才田间评定、实绩定级,打通本土人才技能认定通道,让培育成果看得见、有凭证,实现培育一人、带动一片的倍增效应。
多举措爱才留才。人才留不住,很多时候不是待遇不够好,而是承诺悬空、平台缺位、顾虑难解。个别地方引才时说得天花乱坠,人才到岗之后,岗位安排随意、权责边界模糊,创业配套跟不上,安家、子女就学、信贷支持等承诺悬在半空,久而久之消磨干事热情。拴心留人,核心是兑现承诺、搭好舞台、松绑减负。要坚持人岗适配,围绕产业链、治理链布局人才岗位,把产业项目、资源开发、集体经营的机会向人才开放,让有想法、敢实干的人才挑大梁、当主角。要建立人才服务清单,实行一站式闭环服务,主动靠前化解创业融资、安居就医等现实难题。要健全基层干事容错机制,区分无意试错和主观失职,打消“多干多错、怕担风险”的思想顾虑,鼓励人才大胆探索新模式、新业态,完善激励闭环,把产业带动、治理成效和评优推荐、项目扶持、收益分配直接挂钩,让扎根乡土的人才政治上有荣誉、事业上有奔头。(宜宾市叙州区高场镇 刘菲)
多渠道引才聚才。现实中,一些地方引才存在“攀比”心理,把目光放在高学历、高职称,用城市标尺简单衡量乡土人才,对乡土能人视而不见、评价偏低,本质上是人才观出现了偏差。乡土人才的价值,不在一纸证书,而在能不能解决乡村发展的实际问题。如果一味追求“面子人才”,引来的专家和本地需求脱节,出现“引而难用、用而难久”现象,再多投入也是资源空耗。要坚决摒弃“外来的才是人才”的片面认知,坚持实绩导向,把摸排触角延伸到村寨工坊、田间地头,建立动态乡土人才库,把种养能手、非遗传承人、返乡创业者、善解纠纷的乡贤全部纳入视野。要破除身份、资历、学历的隐形门槛,把群众认可度、产业带动量作为核心标尺,让扎根乡土、能干实事的能人被看见、被认可,构建外智借力、本土固本的人才格局。
多路径育才成才。育才不是凑场次,不能把培训当成完成任务。现实中,一些基层人才培育习惯于照搬课堂教学模式,台上讲理论、台下记笔记,课程脱离生产实际,学完无法落地,培训变成“打卡式”走过场。这种大水漫灌式培育,看似热闹,实则很难催生能扛事、懂市场的实用人才。人才培育必须紧贴产业赛道,坚持缺什么补什么,把实训阵地建在产业基地、合作社、乡村工坊,变“课堂灌输”为“一线淬炼”,常态化开展技艺比武、产业观摩、经验交流,实现以赛促学、以干促练。要分层分类设计培育清单,对本土“土专家”,重点补齐品牌运营、电商销售、标准化生产短板,推动单项技艺向产业化转型。要持续开展乡土人才田间评定、实绩定级,打通本土人才技能认定通道,让培育成果看得见、有凭证,实现培育一人、带动一片的倍增效应。
多举措爱才留才。人才留不住,很多时候不是待遇不够好,而是承诺悬空、平台缺位、顾虑难解。个别地方引才时说得天花乱坠,人才到岗之后,岗位安排随意、权责边界模糊,创业配套跟不上,安家、子女就学、信贷支持等承诺悬在半空,久而久之消磨干事热情。拴心留人,核心是兑现承诺、搭好舞台、松绑减负。要坚持人岗适配,围绕产业链、治理链布局人才岗位,把产业项目、资源开发、集体经营的机会向人才开放,让有想法、敢实干的人才挑大梁、当主角。要建立人才服务清单,实行一站式闭环服务,主动靠前化解创业融资、安居就医等现实难题。要健全基层干事容错机制,区分无意试错和主观失职,打消“多干多错、怕担风险”的思想顾虑,鼓励人才大胆探索新模式、新业态,完善激励闭环,把产业带动、治理成效和评优推荐、项目扶持、收益分配直接挂钩,让扎根乡土的人才政治上有荣誉、事业上有奔头。(宜宾市叙州区高场镇 刘菲)
