普格推动四类力量下沉抓实基层治理

2022-08-10 15:58:55来源: 浏览量:
       (1)乡镇干部力量。按照清单制管理,将基层治理指标细化分解到13个乡镇和乡镇领导班子人头。明确每名乡镇领导班子必须联系一个以上行政村,定期到村开展工作、了解情况,解决村级治理的实际困难。对县内机关借调乡镇干部情况开展全面梳理,按程序退回13名机关借调乡镇干部,确保乡镇干部思想和队伍稳定。
       (2)行政执法力量。深化行政执法类公务员队伍建设改革,联动县委编办,协调市场监管局、农业农村局、自然资源局等行政部门“放权”52项到乡镇基层,组建集指挥、调度、执法功能于一体的乡镇综合行政执法队伍,明确由乡镇长统筹队伍使用,对乡镇权限内事项实现“一次办结”。
       (3)乡村振兴力量。13个乡镇全覆盖组建乡村振兴队伍,89个村(社区)配齐乡村振兴第一书记。出台乡村振兴帮扶力量管理办法,对驻村干部在村时间、学习培训、工作内容等做出具体要求。驻村干部年度考核与村级基层治理工作实绩相挂钩,推动驻村力量吃住在基层,帮助群众化解矛盾36件,推动丧事简办移风易俗3起。
       (4)选调生力量。将2022年新招录的10名选调生全部分配到乡镇,截止目前13个乡镇和23个乡村振兴重点村已全部选派选调生。建立乡镇党政正职“1+1”帮带导师制度,按季度建立选调生工作实绩调度台账,对选调生情况进行全面跟踪掌握。加强选调生的教育培训,严格督促选调生到村开展村情民意分析调研,切实做到工作在基层开展、经验在基层积累,感情在一线培养。(李小洁)

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