晒实绩、查短板、谋突破！这场半年总结会，蓄力赋能医院新发展

       为全面复盘2026年上半年各项工作成效，梳理短板弱项、明晰下半年发展路径，扎实推进医院高质量发展，8月4日下午，医院在行政办公楼三楼306学术厅召开2026年度半年总结大会。医院全体中层及以上干部参会，会议由党委副书记代伟主持。 

       会议开篇，医院党委书记蒋礼带领全体参会人员开展集中政治学习。 

       会上专题学习《中央政治局7月30日会议精神》，传达中国共产党遂宁市安居区第六次代表大会会议相关部署要求。
       通过集中学习，进一步强化全院中层干部政治站位、纪律意识与规矩意识，引导管理干部深入学习贯彻区第六次党代会精神，锚定 "一区三地六行动" 发展战略，紧扣 "加快建设成渝中部县域高质量发展引领区" 战略目标，聚焦 "川中幸福生活典范地" 战略定位，主动融入民生共建共享行动大局，坚守底线、担当作为，以 "病有良医" 为抓手推动医院高质量发展，切实把党代会部署转化为干事创业的实际成效，营造风清气正的院内政治生态和发展环境。
       杨波教授结合大量临床真实案例，细致讲解基层医院急症接诊流程、多科室协同救治要点、危重患者规范转诊标准，为安居区人民医院优化急救流程、完善多学科协作机制提供专业指导，进一步提升全院应急救治、联动诊疗水平。
       各职能科室、临床科室代表依次登台，全面复盘上半年工作实绩：
       财务科副科长李静客观通报全院上半年财务收支运行数据，梳理资金管理要点。
       运营管理和公共事业发展科科长文豪剖析医院整体运营现状，查摆运营短板。
       医务科科长蒋朝全聚焦医疗核心，汇报医疗质量安全管控、诊疗规范落实等重点工作。
       医保物价科科长曾东详解医保结算运行、基金规范使用、物价管控相关情况。
       神经内科主任廖家盛、心血管・内分泌・老年医学科主任陈祖刚分别围绕科室管理开展工作交流，分享学科建设、患者服务等方面工作做法，梳理分析现存问题，明确下半年重点工作举措。
       各科室立足岗位、直面问题，既有成果分享，也有问题剖析，为全院统筹推进下半年工作提供详实参考。
王超平回顾上半年成效：全院无重大医疗安全事故，DRG 改革有序推进，职工卢婵高原救人事迹全网传播超 80 万，树立良好医院形象。
       同时也点出核心短板及下半年要抓好的重点工作：一要严抓医疗质量，常态化抽查核心制度，开展病案专项整治；二要优化运营结构，推广三四级微创手术，严控药品耗材成本；三要加快特色专科打造，引育人才，积极申报新技术项目。
       蒋礼指出，当前医保支付方式改革、分级诊疗等政策持续加压，精细化管理需加力、提质，上半年虽在业务、专科建设上取得一定成效，但仍存在信息化支撑保障力度不足、物资耗材精细化管理水平不够、DRG3.0版实施前的预培训不够、交通便利化与信息透明化给带来的双重挤压，分级诊疗推进效果不显等挑战，需要认真研究，攻坚破题。
       全院要坚持“生存为先、发展为要”，下半年重点筑牢医疗安全闭环管理体系，攻坚市级重点专科创建，做实全周期随访服务，推进成本与资产精细化管控，提速医共体资源共享，拓展健康管理、康复心理等特色新业务，同时从严抓好党风廉政与行风建设。班子中层要主动担责，全体职工积极进取，以党建统领全院工作，守牢安全运营底线，聚力实干攻坚，全力推动医院高质量发展，守护群众健康。
       谈心谈话中他要求全体干部职工牢牢把握四方面要求：
       一是筑牢政治根基，以政治成熟确保行稳致远；
       二是严守规则底线，以纪律自觉规范从医履职；
       三是涵养人性修为，以修身律己砥砺品格境界；
       四是锚定前进方向，以奋进之姿扛起发展使命。
       此次半年总结大会既是一次工作复盘会，更是一次动员部署会。下一步，安居区人民医院全体干部职工将紧扣“着眼质量安全、破解效率瓶颈、赋能医院高质量发展”核心主题，锚定目标、补齐短板、实干争先，持续提升医疗服务能力与群众就医获得感，守护辖区群众生命健康。