“三共”发力,激活“一池春水” ——川西北气矿邛崃采气作业区基层党建融合实践

2026-07-22 15:44:33来源: 浏览量:
       在川西北气矿邛崃采气作业区,场站分布广、轮班人员分散,是长期以来的管理难点。如何让党建真正“沉”到一线、“融”进生产?他们用“组织共建、任务共担、人才共育”三招,交出了一份扎实答卷。

   组织共建,堡垒前移。把支部建在井站上,让力量沉到最前沿。
作业区推行“班组长任支委、支委进班组”交叉任职模式,让决策更接地气,执行更有力度。新井投运、场站建设等关键时刻,支委成员驻站指挥,党员责任区与生产网格“双覆盖”,关键环节党员参与率达100%。同时,将党建阵地与安全生产深度融合,主题党日连着岗位练兵,应急演练带着实战思维,确保邛崃、新津、丹棱、洪雅等14个县市每日350万方天然气平稳供应——组织优势,真正变成了攻坚战斗力。

   任务共担,品牌引领。4个党支部围绕“党建+”,把重点任务项目化、岗位实践载体化、文化引领品牌化。面对平落坝、莲花山等老区块挖潜难题,党员突击队与青年骨干联手,精细调整生产制度,年增产天然气超2000万方。作业区党委打造出“红旗引领星火涌”“攻坚上产集结号”等特色支部品牌,与“务实强基 平稳保供”“青山绿水间 匠心筑美站”等班站文化交相辉映,形成“支部有品牌、场站有特色”的生动局面,思想引领与生产攻坚同频共振。

   人才共育,骨干辈出。“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干”——在这一“双培养”机制下,班组长党员覆盖率达100%。
   “1+1”党员帮带、业绩建档、人人轮训,一套组合拳打出了人才成长的快车道。全国采气工大赛银牌、公司首席技师、气矿工匠……一批标杆人物从这里走出。近两年,作业区获公司级以上技能奖项10余项,甘醇泵密闭回收、压缩空气干燥机自动启停等小改小革成果频出,“整体式压缩机气门拆卸专用工具”“重型吊装新器具研发”等获国家专利或公司级奖励,真正实现降本增效、创新破题。

   成效说话,活力迸发。通过“三共”融合实践,作业区基层活力被充分激发。平落集气中心站荣膺“全国工人先锋号”,并连续七届获评西南油气田“红旗班组”;平落坝、大兴场先后入选四川省绿色矿山名录,成为区域天然气安全保供和高质量发展的中坚力量。(川西北气矿 邓云辉 袁琪)

 

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