成都市成华区龙潭街道：精准走访赋能 “社区合伙人” 激活基层治理新动能

       为深化社区治理创新、激发社会参与活力，2025年7月 至26年4月，龙潭街道社会工作支持中心牵头开展社区合伙人引入培育与支持专项走访调研，以专业统筹、精准赋能、系统总结，推动“社区合伙人”模式从零散探索迈向体系化运营，为基层治理提质增效注入强劲动力。

       此次调研构建“街道主导、中心承办、社区协同、多方参与”工作格局，联合街道社区制定专项实施方案，聚焦引入渠道、培育机制、支持政策、台账管理、发展需求五大维度，确保调研靶向发力、务实高效。创新采用“全面普查 + 深度回访”双轮模式，首轮全覆盖摸排底数、收集经验，第二轮聚焦重点社区与典型合伙人深度剖析，实现“面上摸底、点上破题”。

       调研专班整合街道干部、专业社工、督导老师、社区“两委”及合伙人代表，凝聚行政、专业、基层多方合力，保障调研科学精准。调研坚持“调研 + 赋能”同步推进，通过实地走访、深度访谈、台账查阅精准识别引入渠道单一、培育体系不完善、台账管理不规范等共性问题，建立问题与需求“双清单”。
       督导老师与专业社工现场指导优化招募流程、分类培育策略，示范标准化台账搭建，同时链接公益与专业资源，协调解决场地、宣传、政策对接等实际难题，切实为合伙人纾困赋能。中心以调研成果为支撑，系统提炼典型经验与可复制模式，针对痛点难点从优化引入、完善培育、强化支持、规范台账四方面靶向施策 。推动建立“调研 — 评估 — 优化 — 反馈”全周期管理机制，推动合伙人队伍从“数量增长”转向“质量提升”。



       此次调研全面摸清合伙人底数、完善队伍信息，破解一批治理难题，优化管理服务体系，形成详实调研成果，为街道完善制度、提升效能提供坚实依据。下一步，街道社工支持中心将持续深化成果运用，以专业化、精细化服务培育壮大合伙人队伍，擦亮“社区合伙人”治理品牌，助力构建共建共治共享的基层治理新格局。