“担责、担重、担难”在实干中书写担当

       “重易轻难”现象在基层依然值得警惕。少数干部习惯于按部就班处理常规事务，对矛盾集中、阻力较大的任务绕着走，对复杂棘手问题却避之不见。若任由此风蔓延，问题将不断沉积，矛盾将持续累积，最终阻碍工作推进、影响发展大局。基层党员干部必须深刻把握“易”与“难”的辩证关系，牢固树立“担责是本分、担重是本色、担难是本领”的信念，在真抓实干中彰显担当、展现作为。   
       履职尽责，筑牢“该我上”的担责底线。担责是党员干部最基本的政治品格和职业要求。现实中，仍有个别干部面对问题选择“击鼓传花”、相互推诿，面对矛盾视而不见、刻意回避，这本质上是担当精神缺失、责任意识淡薄的表现。责任从来不是空洞的口号，必须用具体行动来诠释。一方面，要厘清各自责任田，通过细化责任清单、公开履职承诺等方式，推动权责清晰、任务到人，确保事事有人管、件件有着落。另一方面，更要在内心深处树牢责任重于泰山的信念，时常自问职责是否履行到位、难题是否全力破解。唯有让“该我上”成为行动自觉，让“不担责”失去生存土壤，才能真正守住履职尽责的底线，为担当作为奠定坚实基础。
       迎难而上，展现“让我来”的担重气魄。担重是担责的必然延伸，是党员干部干事创业的应有姿态。有的干部热衷轻松简单的“松土轻活”，回避攻坚克难的“硬骨重担”；满足于打造局部出彩的“盆景亮点”，不愿投身推动整体发展的系统工程。这种拈轻怕重、避实就虚的倾向，往往让发展机遇在观望等待中悄然错失。发展之路从无坦途，越是改革攻坚、发展突破的关键阶段，越需要党员干部扛起关键责任、展现关键担当。面对重大项目、民生难题等重点任务，基层党员干部必须主动喊出“让我来”，带头冲锋在前、实干在先。扛起重担既需勇气，也需方法：要善于统筹协调，学会十个手指弹钢琴；要推行项目化管理、清单化落实，把宏观目标分解为可操作、可追踪的具体步骤。组织上更要树立鲜明导向，让扛重活、打硬仗的干部有舞台、有奔头，真正使“让我来”成为干事创业的鲜明风尚。
       躬身破难，锤炼“我能行”的担难本领。担难是检验干部能力与担当的“试金石”。当前改革步入深水区，剩下的多是难啃的“硬骨头”。少数干部面对难题存在畏难情绪、不敢出手，反映出本领不足、能力短板的现实。破解难题，既需“偏向虎山行”的勇气，也需“四两拨千斤”的智慧。首先要敢于直面，建立问题清单，不回避、不绕道，找准症结所在。其次要深入一线，把脉问诊摸实情，对症下药出实招，确保措施务实管用。对于体制机制束缚、历史遗留问题等“老大难”，更要勇于打破思维定势，以改革创新推动破局。真正的担当，既要有迎难而上的闯劲，也要有善作善成的巧劲，在一次次攻坚克难中锤炼真本领、增长硬才干，让群众真切看到变化、得到实惠。
       担责是立身之本，担重是成事之要，担难是能力之证，三者相辅相成、缺一不可。基层工作没有永远的“易事”，也没有攻克不了的“难事”：易事拖延会积小成大，难事退缩将贻误发展。广大基层党员干部务必摒弃拈轻怕重的惰性，以“该我上”的自觉、“让我来”的勇毅、“我能行”的底气，切实把难事办成、把实事办好，奋力交出无愧于时代和人民的合格答卷。（高县农业农村局 严贤书）