成都龙泉驿区大运村社区：聚合伙人之力 绘共治共享幸福图景
大运村社区成立于 2024年1月，辖区涵盖 33 个小区（25 个无物业老旧院落）、5401 户居民，是集高校、老旧院落、商业步行街于一体的综合性社区。成立之初，社区面临着治理主体单一、资源分散闲置、民生服务空白等诸多难题：居民“等靠要”思想普遍，辖区成都大学的专业资源、周边企业的物资资源“沉睡”未用，儿童周末缺陪伴、老人健康缺服务的问题突出。
为破解治理困局，大运村社区联合成都市龙泉驿区微光社会工作服务中心，以城乡社区发展治理专项保障资金项目为抓手，创新推出社区合伙人计划，以“党建引领、多元共建、服务为民”为核心，通过“募集合伙人 + 搭建平台 + 精准服务”的模式，深挖辖区本土资源，搭建起“社区+高校+ 商企+居民”四方联动的治理框架。
党建牵总，让多元力量“聚起来”。社区将党建引领贯穿合伙人计划全过程，确立“党建引领下的多元治理共同体” 定位，建立党建联席会议制度，先后组织 3 次专题会商、3 次赋能培训，打破高校、企业、居民间的沟通壁垒。社区党支部牵头统筹，主动对接辖区高校、医疗、金融、企业等主体，成功募集 33 家共建单位成为社区 “合伙人”，不仅超额完成商企、学校合伙人招募目标，还新增民生银行信用卡中心等优质共建单位，构建起 “社区牵头、多方响应、协同发力” 的组织体系，让散落的治理力量拧成了 “一股绳”。
搭建平台，让闲置资源 “活起来”。为让辖区资源精准对接居民需求，社区开展全域资源探访梳理，形成详细资源清单，打造可视化合伙人资源矩阵，清晰标注各单位核心服务；依托社区现有活动空间，与成都大学联合挂牌 “大学生实践基地”“教授工作站” 两大核心阵地，为高校专业资源下沉提供固定载体。同时，建立 “资源清单 - 需求清单 - 服务清单” 三单联动机制，推动资源向民生服务转化：成都经开发展控股集团捐赠 60 套慰老礼物，中国民生银行信用卡中心送来 70 套演出礼品，成大花园双节活动获 5000 元物资支持……33 家合伙人通过捐赠物资、提供服务，累计折算经费达 9950 元，让闲置资源变成了社区治理的 “活资产”。
精准服务，让民生温度 “暖起来”。社区始终以居民需求为导向，组织社工、网格员开展院落全覆盖探访，通过入户交流、居民座谈形成专项需求调研报告，精准把握不同群体的核心诉求。依托 6 万元为民办实事资金库，针对性开展义诊月、宣传月、公益课堂三类主题服务，让服务精准滴灌民生需求：联合成都大学附属医院在 5 个小区开展 5 场艾灸、测压、推拿等便民医疗服务，在 4 个小区开展普法、食药安全、反诈等科普宣传；联动成都大学 22 个学院，孵化出手工启蒙、机械知识进社区、AI 防诈等 26 个小微服务项目，组织 300 余名大学生志愿者进社区开展义诊、艺术启蒙、科普宣传等专业化服务，填补了儿童周末高质量陪伴、老年人专业健康服务的空白。
此外，社区还打造了 “寻‘微’力量・睦‘邻’距离”“服务为民惠民生” 两大特色服务品牌，累计进小区开展服务 13 次，覆盖 8 个小区，形成 “一阵地多品牌、品牌惠民生” 的服务格局。从盲道清理到老旧小区物资补给，从青少年课外教育到老年健康养生，社区累计解决居民实际需求超 8 项，直接服务群众 1202 人次、间接服务 1820 人次，构建起 “需求收集 - 资源匹配 - 服务落地 - 反馈优化” 的全链条服务闭环，让居民的幸福感在家门口持续升级
共治共享，让社区氛围 “浓起来”。为让合伙人计划走深走实，社区建立了合伙人定期联席会议、资源动态更新等长效机制，推动 15 家以上共建单位深度参与社区日常治理；通过社区宣传栏、活动现场展示、居民服务故事分享等方式，全方位宣传项目成效，让居民了解、认可合伙人计划。同时，社区打造项目成果展示区，用居民证言、服务案例、成效数据直观呈现治理成果，激发居民参与社区公共事务的主动性。
如今的大运村社区，早已告别了昔日的治理困境：重阳节慰老活动暖意融融，双节联欢活动欢声笑语，大学生志愿者的身影活跃在各个院落，居民主动参与社区议事、投身志愿服务…… 从 “被动接受服务” 到 “主动参与治理”，从 “单一治理” 到 “多元共治”，社区邻里氛围愈发浓厚，“社区 + 高校 + 商企 + 居民” 四方联动的治理新格局已然形成。
“社区治理，从来不是独角戏，而是大合唱。”大运村社区党支部书记表示，下一步，社区将持续深化合伙人共建机制，推动高校专业资源与社区需求深度匹配，新增老年助餐、青少年心理辅导、小区环境微改造等居民急需的服务内容，进一步完善长效运营机制，让更多多元力量融入社区治理。未来，大运村社区将继续以合伙人计划为抓手，传承大运精神，凝聚共建合力，让社区成为机会云集、生机盎然的幸福家园，以基层治理创新书写民生改善、社区和谐的新篇章。
