莫让“岗位”沦为干部“躺平”的温床
2026-01-08 12:27:34来源：影响四川 浏览量：
大道至简，实干为要。当前，少数机关单位出现的干部“躺平”现象，是思想松懈、管理不严、激励不足等多重因素交织的结果，不仅背离初心使命、败坏单位风气，更严重削弱干部队伍战斗力。坚决防止工作岗位沦为干部“躺平”的温床，已成为新时代加强干部队伍建设的紧迫课题。
祛邪扶正、固本培元，以坚决态度铲除“躺平土壤”。“躺平”现象滋生的根源在于思想防线的松动与责任体系的缺失。少数干部因理想信念动摇、宗旨意识淡薄，将个人安逸置于人民利益之上；部分单位因管理松散、职责不清，为消极敷衍心态提供了生存空间。有的干部因晋升无望而消极懈怠，有的因能力不足而选择逃避。对此，必须从思想源头入手，强化理论武装和党性教育，同步建立“人人肩上有指标、个个身上有责任”的岗位责任制，通过明晰职能、压实责任，确保事事有人管、人人有专责，从根本上铲除“躺平思想”滋生的土壤。
刮骨疗毒、激浊扬清，以坚定决心遏制“躺平势头”。“躺平”现象的蔓延，暴露出管理制度的不健全与执行环节的薄弱。一些单位长期存在“干好干坏一个样”的误区，使躺平者有机可乘；考核机制不完善，导致实干者寒心、敷衍者得利，甚至形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，严重损害组织活力。必须以刮骨疗毒的勇气，完善考核激励制度，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，将工作任务量化到人、过程可追溯、结果可考核，确保每一项工作都能找准责任人、落实责任制，从而有效遏制“躺平势头”的蔓延。
久久为功、标本兼治，以持久定力根除“躺平隐患”。根治“躺平”现象，必须树立“实心干事、科学作为”的鲜明导向，构建全链条治理机制。要完善从任务分配、过程跟踪到监督检查的闭环管理，通过谈心谈话、民主评议等方式，及时发现和纠正苗头性问题。建立差异化绩效考核办法，强化结果运用，将考核结果与干部使用、评优评先直接挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性机制，让躺平者“躺不稳”“待不住”。同时注重人文关怀，帮助干部解决实际困难，营造既严肃严格又温暖支持的干事氛围，实现标本兼治、长效常治。
根治“躺平”现象，既要着力完善制度“筑巢”，又要坚决推动歪风“端窝”，持续深化作风建设，不断优化政治生态和干事环境。唯有让躺平者无处容身、让实干者备受尊崇，才能充分激发干部队伍活力，凝聚事业发展强大合力，在新征程上谱写高质量发展新篇章。（高县农业农村局 严贤书）
祛邪扶正、固本培元，以坚决态度铲除“躺平土壤”。“躺平”现象滋生的根源在于思想防线的松动与责任体系的缺失。少数干部因理想信念动摇、宗旨意识淡薄，将个人安逸置于人民利益之上；部分单位因管理松散、职责不清，为消极敷衍心态提供了生存空间。有的干部因晋升无望而消极懈怠，有的因能力不足而选择逃避。对此，必须从思想源头入手，强化理论武装和党性教育，同步建立“人人肩上有指标、个个身上有责任”的岗位责任制，通过明晰职能、压实责任，确保事事有人管、人人有专责，从根本上铲除“躺平思想”滋生的土壤。
刮骨疗毒、激浊扬清，以坚定决心遏制“躺平势头”。“躺平”现象的蔓延，暴露出管理制度的不健全与执行环节的薄弱。一些单位长期存在“干好干坏一个样”的误区，使躺平者有机可乘；考核机制不完善，导致实干者寒心、敷衍者得利，甚至形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，严重损害组织活力。必须以刮骨疗毒的勇气，完善考核激励制度，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，将工作任务量化到人、过程可追溯、结果可考核，确保每一项工作都能找准责任人、落实责任制，从而有效遏制“躺平势头”的蔓延。
久久为功、标本兼治，以持久定力根除“躺平隐患”。根治“躺平”现象，必须树立“实心干事、科学作为”的鲜明导向，构建全链条治理机制。要完善从任务分配、过程跟踪到监督检查的闭环管理，通过谈心谈话、民主评议等方式，及时发现和纠正苗头性问题。建立差异化绩效考核办法，强化结果运用，将考核结果与干部使用、评优评先直接挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性机制，让躺平者“躺不稳”“待不住”。同时注重人文关怀，帮助干部解决实际困难，营造既严肃严格又温暖支持的干事氛围，实现标本兼治、长效常治。
根治“躺平”现象，既要着力完善制度“筑巢”，又要坚决推动歪风“端窝”，持续深化作风建设，不断优化政治生态和干事环境。唯有让躺平者无处容身、让实干者备受尊崇，才能充分激发干部队伍活力，凝聚事业发展强大合力，在新征程上谱写高质量发展新篇章。（高县农业农村局 严贤书）
