唤醒家园主人翁：攀枝花市仁和区鸿福家园探索小区自治新路径
社工们发现，鸿福家园的80余户居民并非冷漠，而是困于“不清楚权利有哪些，不知道规矩怎么定，不明白事情如何办”的模糊地带。法律显得遥远，自治听起来陌生。
改变从一次特别的“聊天”开始。一场名为“依法自治守家园·物权清晰共和谐”的分享会，褪去了讲座的严肃外衣，变成了邻里聚会。社工们指着身边的电梯、绿地和广告立牌，把《民法典》中的“建筑物区分所有权”掰开揉碎，讲成“楼道电费谁摊”、“广告收入归谁”的大白话。桌上摆着正在酝酿的《小区议事规则》和《自管委成员职责分工》草案。大家讨论着：“设个‘环境委员’管花草好不好？”“有矛盾是先按章程商量，还是直接找社区？”有奖问答环节，笑声冲淡了陌生，权利的轮廓渐渐清晰。这第一步，像是共同绘制家园的“导航图”，让人明白这个“家”有哪些共同部分，该如何一起“当家”。
鸿福家园《物权法》、《社区自治章程》等政策宣传
光有地图不够，还得知道怎么走。项目紧接着迈出更扎实的一步：让规则在生活难题中活过来。“公共区域广告收入怎么管、怎么花？”“楼道停电动车、堆杂物，该谁管？”这些真切烦恼被端上桌面。社工和浮现的党员骨干，成了“协调员”和“议事辅导员”。他们在楼栋下组织小沙龙，拿出《议事规则》，对照眼前麻烦，像琢磨家事一样寻找出路。谈到公共收益，便引导商议：公共收益收、管、用全流程汇报，推举信得过的邻居分别记账、管钱，并定期公示。说到楼道杂物，则依据“维护公共利益”原则，商量由分管安全的自管委成员牵头巡查、劝导。纸上条文对接了地面烟火，规则成了可以抓在手里解决问题的工具。
一步步互动，吸引了鸿福家园众多居民参与，最深层的改变在于秩序与信心的萌芽。一套得到居民认同、权责分明的自治框架逐渐成形。小区正式成立了院落自治管理委员会，八位邻居各司其职：主任统筹协调，副主任监督物业基础服务、调解纠纷，其他委员分责财务、环境、安全、宣传和文书。同时，《议事规则》明确了哪些大事须由业主大会决定，哪些日常事务可由自管委协商，甚至细化了会议通知、讨论、表决和公示流程。这套逐渐建立的制度，试图确保“自治”不是一次热闹，而是有章可循的日常习惯。
变化沉淀在人的状态里。法治意识的渗透与自治框架的搭建，悄然改变小区气息。越来越多的居民从“旁观者”变成“留心人”。退休的张伯伯会驻足看财务公示：“以前觉得小区的收支不透明，现在按照议事规则定期公开，我们看到每一分钱都花在明处、用在实处，大家都及时缴纳小区管理费了。”曾因家门口公共空间占用问题与邻居闹别扭的赵阿姨，话风变了：“下次再有磕碰，可以先按规矩，找负责调解的聊聊，把理儿摆明面上说开。”一些热心居民开始主动向负责宣传的自管委成员反映卫生死角，或对公共设施改善提出建议。这些细微声响和行动，比任何数字都更有力地证明，一些人正在尝试成为家园的“当家人”。
鸿福家园家园自管委协商议事会
鸿福家园在社区党委支持下，初步形成“党员带头+居民自荐”的院落自治机制，为“法治可感、自治可行、家园可亲”提供了具体路径。其核心是一个“理—治—事”的闭环：始于“循理”，以法律为基，催生出居民易懂的《议事规则》；进而“循治”，依规培育权责清晰的自治管理委员会，联合社区党员志愿服务队、专业社会组织形成合力，搭建起治理骨架；最终“循事”，提供协商议事、环境整治、安全巡逻等基础服务，成功推动小区治理工作变得有序，营造了良好的共治场景，居民正从“旁观者”变为“当家人”。这条道路没有捷径，唯有以真诚贴近、耐心引导，并确保每个人的声音都被聆听。这份实践所得，亦可成为其他社区探索前行的有益参照。
