以“巧”为笔，绘就基层治理新画卷
2025-12-25 15:50:18来源：影响四川 浏览量：
“基层是党的执政之基、力量之源。”根深则叶茂，本固则枝荣。新时代新征程上，基层干部肩负着打通政策落地“最后一公里”的重任，面对基层事务纷繁复杂、矛盾交织叠加的现实挑战，仅靠苦干蛮干难以为继，唯有以“巧”为笔，提升“巧谋、巧破、巧落实”的能力，方能化繁为简、事半功倍，推动基层治理从“治标”走向“治本”，从“有形覆盖”迈向“有效治理”。
要巧于谋划，以前瞻之思干在前头。善弈者谋势，不善弈者谋子。抓基层工作，不能只做“救火队员”，更要做“防火专家”。要坚持系统观念，强化前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，把问题想在前面，把工作做在前头。成都三圣乡将网络热点“偷甘蔗”巧妙转化为“偷花”文旅IP，不仅化解舆情危机，更引爆乡村旅游热潮，这一“神来之笔”，正是因势而谋、顺势而为的典范。它告诉我们：真正的治理智慧，在于见微知著、未雨绸缪。这种“巧谋”绝非空中楼阁，而是建立在深入调研、数据支撑与群众路线之上的科学决策。例如老旧小区改造中绘制“民情地图”，变“政府配菜”为“群众点单”；乡村规划中引入数字沙盘，让村民“一眼看懂未来家园”。唯有用大数据赋能决策，以小切口撬动大变革，才能实现从“被动响应”转向“主动引领”。
要巧于破题，以创新之法解在要害。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。基层是改革的“试验田”、创新的“主战场”。然而现实中，一些地方仍机械照搬上级文件，忽视本地实际；有的干部把农民当成“被管理者”而非“发展主体”，导致政策“水土不服”；更有甚者，热衷于修路种树发补贴，却漠视文化资源挖掘、品牌价值打造，错失转型升级良机。破解难题，贵在抓住主要矛盾，找准突破口。“共享车位”小程序盘活闲置资源，缓解“停车难”；“邻里议事厅”让居民自己议、自己决、自己管，激发自治活力；“时间银行”互助养老模式，让温情流淌在街巷之间。这些探索，正是科技赋能、社会协同、机制创新的结晶。基层治理不能只靠“行政命令”硬推，更要善用市场机制、社会力量与数字技术，推动治理模式从“我管你”向“我们一起管”转变，从“刚性约束”走向“柔性引导”。基层干部要敢于做“第一个吃螃蟹的人”，在法治框架下大胆试、大胆闯，以“四两拨千斤”的巧劲解开千千结，用“一根针”穿起“千条线”。
要巧于落实，以绵韧之功成在细节。天下大事，必作于细。抓落实，是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求，更是检验干部作风与担当的“试金石”。基层工作如同绣花，必须一针一线细致入微，容不得半点马虎。危房改造资金是否到账？低保申请材料是否齐全？村道建设进度是否如期？这些看似琐碎的小事，恰恰是群众最关心、最直接、最现实的利益问题。如果只图速度、不重质量，就会出现“政策写在纸上、挂在嘴上，却没有走进心里”的尴尬局面。群众的眼睛是雪亮的，你敷衍他一时，他记住你一世；你用心办一事，他念你一辈子。“巧落实”不仅是执行力的体现，更是温度与精度的统一。政策从部署到见效，需经历宣传动员、试点运行、动态调整、全面推广等多个环节，必须久久为功、善作善成。没有落空的政策，只有落虚的责任；没有不行的制度，只有不实的执行。所以基层干部既要当好“指挥员”，统筹全局；也要做好“施工员”，亲力亲为，贴身跟进，紧盯每一个环节，回应每一条反馈，才能确保政策不走样、服务不断档、成效可持续。
基层虽小，却连着千家万户；岗位平凡，却承载万家灯火。基层干部当以“巧”为笔，涵养谋事之智、破题之勇、落实之功，在服务群众中彰显初心，在攻坚克难中锤炼本领。把群众的“急难愁盼”当作自己的“心肝肺腑”，把基层的“柴米油盐”升华为治理的“诗与远方”。（屏山县屏山镇人民政府 朱玲）
要巧于谋划，以前瞻之思干在前头。善弈者谋势，不善弈者谋子。抓基层工作，不能只做“救火队员”，更要做“防火专家”。要坚持系统观念，强化前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，把问题想在前面，把工作做在前头。成都三圣乡将网络热点“偷甘蔗”巧妙转化为“偷花”文旅IP，不仅化解舆情危机，更引爆乡村旅游热潮，这一“神来之笔”，正是因势而谋、顺势而为的典范。它告诉我们：真正的治理智慧，在于见微知著、未雨绸缪。这种“巧谋”绝非空中楼阁，而是建立在深入调研、数据支撑与群众路线之上的科学决策。例如老旧小区改造中绘制“民情地图”，变“政府配菜”为“群众点单”；乡村规划中引入数字沙盘，让村民“一眼看懂未来家园”。唯有用大数据赋能决策，以小切口撬动大变革，才能实现从“被动响应”转向“主动引领”。
要巧于破题，以创新之法解在要害。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。基层是改革的“试验田”、创新的“主战场”。然而现实中，一些地方仍机械照搬上级文件，忽视本地实际；有的干部把农民当成“被管理者”而非“发展主体”，导致政策“水土不服”；更有甚者，热衷于修路种树发补贴，却漠视文化资源挖掘、品牌价值打造，错失转型升级良机。破解难题，贵在抓住主要矛盾，找准突破口。“共享车位”小程序盘活闲置资源，缓解“停车难”；“邻里议事厅”让居民自己议、自己决、自己管，激发自治活力；“时间银行”互助养老模式，让温情流淌在街巷之间。这些探索，正是科技赋能、社会协同、机制创新的结晶。基层治理不能只靠“行政命令”硬推，更要善用市场机制、社会力量与数字技术，推动治理模式从“我管你”向“我们一起管”转变，从“刚性约束”走向“柔性引导”。基层干部要敢于做“第一个吃螃蟹的人”，在法治框架下大胆试、大胆闯，以“四两拨千斤”的巧劲解开千千结，用“一根针”穿起“千条线”。
要巧于落实，以绵韧之功成在细节。天下大事，必作于细。抓落实，是党的政治路线、思想路线、群众路线的根本要求，更是检验干部作风与担当的“试金石”。基层工作如同绣花，必须一针一线细致入微，容不得半点马虎。危房改造资金是否到账？低保申请材料是否齐全？村道建设进度是否如期？这些看似琐碎的小事，恰恰是群众最关心、最直接、最现实的利益问题。如果只图速度、不重质量，就会出现“政策写在纸上、挂在嘴上，却没有走进心里”的尴尬局面。群众的眼睛是雪亮的，你敷衍他一时，他记住你一世；你用心办一事，他念你一辈子。“巧落实”不仅是执行力的体现，更是温度与精度的统一。政策从部署到见效，需经历宣传动员、试点运行、动态调整、全面推广等多个环节，必须久久为功、善作善成。没有落空的政策，只有落虚的责任；没有不行的制度，只有不实的执行。所以基层干部既要当好“指挥员”，统筹全局；也要做好“施工员”，亲力亲为，贴身跟进，紧盯每一个环节，回应每一条反馈，才能确保政策不走样、服务不断档、成效可持续。
基层虽小，却连着千家万户；岗位平凡，却承载万家灯火。基层干部当以“巧”为笔，涵养谋事之智、破题之勇、落实之功，在服务群众中彰显初心，在攻坚克难中锤炼本领。把群众的“急难愁盼”当作自己的“心肝肺腑”，把基层的“柴米油盐”升华为治理的“诗与远方”。（屏山县屏山镇人民政府 朱玲）
