让“铁饭碗”回归担当本色

       “铁饭碗”一词，常被用来形容公职人员工作的稳定与保障，其初衷是让干部安心履职、全心奉献。但在少数单位，“稳定”被曲解为“安逸”，甚至异化为推诿塞责、不思进取的护身符。个别单位奉行“好人主义”，对作风不实、效能低下的行为“睁一只眼闭一只眼”，不仅寒了实干者的心，更助长了混日子的歪风，无形中加重行政运转负担，成为制约干部队伍建设的绊脚石。因此，必须正本清源，推动“铁饭碗”从“身份象征”真正回归“责任担当”的本质。 
       筑牢思想根基，夯实担当作为的行动自觉。当前，部分干部误将编制视为“终身保险”，把职责当作可敷衍的“权力福利”；一些领导干部奉行“好人主义”，导致管理失之于宽、失之于软。破除这一顽疾，必须从思想源头入手，筑牢担当的价值认同。要深化理想信念教育，引导干部认识到“铁饭碗”装的不是个人资本，而是人民重托，意味使命担当。要强化典型引导，既宣传实干标杆，也剖析“躺平”案例，树立“以担当为荣、以避事为耻”的鲜明导向。同时，要压实领导班子主体责任，将整治作风、提升效能的实绩，作为考核“一把手”的重要依据，对因管理纵容导致风气不正、效能低下的严肃问责，倒逼领导干部敢抓敢管、严抓严管。
       优化考核机制，树立实干实绩的鲜明标尺。模糊的考核机制是“干好干坏一个样”的温床，必须建立精准科学的考核体系，让实绩成为最严标尺。要聚焦实战实效，破除重“痕”不重“绩”的形式主义，将工作重心从“纸面”转向“现场”。要围绕核心职责设置差异化、可量化的关键指标，提高群众评价、一线核验的权重，让实绩和口碑书写干部成绩单。要打破考用脱节，将结果与选拔任用、晋升评优、绩效分配深度挂钩，对实绩突出、群众公认者大胆重用；对考核落后、不胜任者要坚决调整直至退出，实现“能者上、庸者下”的良性循环。
       坚持严管厚爱，激发干事创业的内生动力。推动“铁饭碗”回归担当本色，既需严管加压，也需厚爱赋能，构建“约束有力、激励有效”的治理闭环，才能全面激发干部队伍的干事活力。要完善日常监督机制，对推诿扯皮、效率低下等问题敢于动真格，让制度“带电”、纪律“生威”。要真情关爱基层一线和攻坚岗位的干部，畅通发展通道，落实待遇保障，关注身心健康。尤其要精准规范容错纠错，为改革攻坚中因敢为而出现无意过失的干部撑腰，打消“怕出错、不敢为”的顾虑，营造鼓励创新、宽容失误的氛围，让担当者安心奋进。（高县县委组织部 周旭 高县来复镇人民政府 张恩杰）