基层减负：为实干者松绑，为治理者赋能

       基层是政策落地的“最后一公里”，也是服务群众的“前沿阵地”。近年来，从中央到地方持续推进基层减负工作，精简会议文件、规范督查考核、清理“指尖乱象”，一系列举措让基层干部从繁杂事务中得到喘息。但现实中，“以会议落实会议”“数字台账反复填报”“过度留痕迎检”等隐形负担仍未根除，部分干部仍陷在“忙而不实”的困境中。真正的基层减负，不是“减责任”，而是“减冗余”；不是“降标准”，而是“提效能”，唯有聚焦痛点、靶向发力，才能让基层干部轻装上阵，把更多精力用在办实事、解民忧上。 
       一、破“形式桎梏”：让减负减掉“虚功”
       形式主义是基层减负的最大“拦路虎”。有的地方把“开了多少会、发了多少文”当作工作成效，有的将“台账厚度、照片数量”等同于落实力度，导致基层干部“白天跑现场、晚上补材料”，陷入“虚假忙碌”的循环。破解这一问题，关键要树立“实效导向”的工作逻辑。一方面，需建立“清单化”管理机制，明确基层工作的“正面清单”与“负面清单”，把民生服务、矛盾调解、产业发展等核心职责纳入“必做项”，将“重复报表、无关APP、非必要迎检”归为“禁做项”，从源头杜绝“层层加码”。另一方面，要优化督查考核方式，减少“听汇报、看台账”的传统检查，推行“四不两直”调研，把群众满意度、问题解决率、政策落地成效作为核心指标，让“纸上功夫”真正转向“实地作为”。
       二、疏“数据堵点”：让技术卸下“重负”
       数字化本是提升治理效率的工具，却在部分地方异化为新的负担。要破解这一困境，需做好“整合”与“共享”两篇文章。一方面，推动政务平台“瘦身”，对功能重叠、使用率低的APP、小程序进行清理，打造“一站式”综合服务平台，实现“一次登录、多事办理”。另一方面，打通部门信息壁垒，建立“数据共享库”，对接公安、民政、社保等部门数据，让“数据多跑路，干部少跑腿”。如开展低保核查时，无需逐户登记，直接调用共享数据即可完成初步筛查，既提效又减负。
       三、强“实干导向”：让减负激发“活力”
       基层减负的最终目的，是让干部从“文山会海”中解脱出来，把精力投入到服务群众中。这就需要将“减负”与“激励”同向发力，营造“敢干事、能干事”的氛围。一方面，精简非必要事务，推行“无会日”“短文件”制度，明确“可开可不开的会坚决不开，可发可不发的文坚决不发”。另一方面，完善激励机制，对扎根一线、实绩突出的干部，在评优评先、晋升提拔中优先考虑，杜绝“干多干少一个样”；同时建立“容错纠错”机制，为敢担当的干部撑腰鼓劲，让他们卸下“怕出错、怕问责”的思想包袱，放心大胆干事创业。
       基层安，则天下安；基层强，则国家强。基层减负不是“一阵风”，而是一项长期工程，需要从制度、技术、作风上持续发力。当基层干部不再被形式主义束缚，当减负真正转化为“提质增效”，基层这片沃土必将迸发出更强的活力。唯有让实干者轻装上阵，让治理者聚焦主业，才能筑牢国家治理的“神经末梢”，为推进治理体系和治理能力现代化打下坚实基础。(天平镇人民政府  张娟）