别让“指尖减负”成了“指尖换装”

       2026年10月，中央纪委国家监委网站报道了江苏昆山市纪委监委推动“指尖减负”的成果。该市纪委监委组建专项调研组，深入11个区镇、22个村（社区）开展蹲点调研，全面摸清村（社区）实际在用的数字化平台底数，推动关闭重复登录端口6个、迁移应用24个。报道中一个细节值得注意：某镇物管投诉平台发布公告，将业务迁移至“12345”热线统一办理。“指尖减负”喊了几年，但基层干部的一个普遍感受是：APP少了，群却多了；系统关了，填表反而更繁琐了。 
       “指尖形式主义”的根源不在“指尖”，在“指尖背后”。昆山市纪委监委的蹲点调研发现，问题不在“数字工具”本身，而在“各部门各建各的系统、各要各的数据”。同一个信息，民政要报一遍，卫健要报一遍，人社还要报一遍。基层干部不是在“填表”，就是在“换格式重填”。中央纪委国家监委网站的报道指出，“很多形式主义问题，表现在基层，根子往往在上面”。减负要减到点子上，必须从“数据源”上打通部门壁垒，而不是让基层在“换了一个APP”之后继续重复劳动。
       “减负”不能停留在“关了几个端口”，要看“省了多少时间”。关闭重复登录端口6个、迁移应用24个——这些是“过程指标”。真正的“结果指标”，是基层干部每周花在“填表报数”上的时间减少了多少、腾出来的时间用在了什么地方。四川蓬溪县的做法提供了一个参照：联动县委编办对52个部门和20个乡镇（街道）的权责事项进行“大起底”，推动形成“法定职责”“配合事项”“责任边界”三张清单。清单化管理后，同类事项办理环节平均减少30%，协调耗时缩短50%以上。减负的成效，最终要用“基层干部能不能把时间用在群众身上”来检验。
       防止“指尖减负”变成“指尖换装”，需要“同题共答”。昆山市纪委监委的做法有一个关键机制：推动省直部门“同题共答”，防止“上级生病、基层吃药”。四川省纪委监委发挥派驻机构“前哨”作用，推动省直部门深入排查自身存在的文件会议数量多、质效低，督查检查考核和调研中的形式主义等问题，反馈23家省直部门自查问题审核意见36条，督促完善问题台账、深入整改。如果只是“基层把APP删了，上面还在要数据”，那减负就是“换汤不换药”。真正的减负，必须从上到下“一起改”。
       减负的“最后一公里”，是让基层干部“敢说不”。形式主义之所以顽固，是因为基层往往“不敢拒绝”——上级部门要数据，基层不报就是“不配合”；上级部门建系统，基层不用就是“不重视”。要打破这个循环，需要建立基层减负的“反向监督”机制。昆山市纪委监委的专项调研组深入一线蹲点，实质上就是在给基层一个“说出真实负担”的渠道。成都金堂县纪委监委依托镇（街道）纪检监察联络站、党风政风监督员队伍，设立基层减负常态化监测点，通过入户走访、座谈调研、线索直报等方式动态掌握负担情况。只有让基层的“痛点”被看见、被重视，减负才能真正“减到根上”。
       “指尖减负”不是技术问题，而是治理理念问题。从“管理方便”到“服务高效”，从“我建什么你用什么”到“你需要什么我优化什么”——这个转变，比关闭几个端口、迁移几个应用，要难得多，也重要得多。（屏山县新安镇 李孟霞）