心中有数 手中有策 行动有力

       基层是政策落实的“最后一公里”，也是联系服务群众的前沿阵地。面对千头万绪的工作任务和群众多元多样的利益诉求，如何做到忙而不乱、繁而有序？关键要在“心中有数”“手中有策”“行动有力”三个维度上下功夫、见真章。三者环环相扣，构成基层工作的方法论闭环。 
       心中有数，重在“摸清底数、把准变数”。 “数”是决策的源头、行动的依据。要做到心中有数，首先要建好“三本台账”：建立“政策账”，把上级精神、法规条文学深悟透，确保方向不偏；建实“民情账”，用好“板凳会”“院坝会”和入户走访等载体，把群众急难愁盼摸清楚、记明白；建细“资源账”，对辖区人力、物力、财力等家底心中有数。在此基础上，还要善于把握“变数”，对苗头性、倾向性问题保持敏锐，通过大数据比对、网格化排查等手段提前预判，做到底数清、情况明、预判准。方向对了、底数清了，工作才不致“两眼一抹黑”。
       手中有策，重在“精准施策、动态调策”。 基层工作千变万化，没有“万能钥匙”，必须“一把钥匙开一把锁”。谋策要有的放矢，坚持“一问题一方案、一对象一对策”，避免“大水漫灌”式的工作方式。平时要注重“平战结合”，建立应急预案库和典型案例库，把外地的好经验、老办法中的好传统与新技术新手段结合起来，形成自己的“工具箱”。更重要的是建立“动态调策”机制，政策执行中注意收集反馈，遇有偏差及时校准，发现不管用就果断调整，绝不能让方案捆住手脚。同时要善于运用“解剖麻雀”的方式，从个别问题中找出普遍规律，实现从解决“一件事”到规范“一类事”的跃升。手中有策，才能遇事不慌、进退有据。
       行动有力，重在“闭环落实、一抓到底”。 行动力是检验基层干部成色的“试金石”。有力不是蛮干，而要讲究方法：一要清单化管理，对重点任务建立“任务清单+责任清单+时限清单”，实行挂图作战、销号管理，一件一件对账交账；二要梯次化推进，分清轻重缓急，学会“十个指头弹钢琴”，急事急办、要事稳办、常规事规范办；三要闭环化问效，推行“部署—执行—反馈—改进”工作闭环，做到事事有回音、件件有着落。还要有“回头看”的自觉，对已办结事项定期回访，防止问题反弹、成效“烂尾”。行动有力，最终要体现为群众的获得感、满意度。
       “数”是基础，“策”是保障，“行”是关键，三者不可偏废。心中装着“明白账”，手里握紧“工具箱”，脚下跑出“加速度”，这样的基层工作才有章法、有力度、有温度。新征程上，广大基层干部当以此方法论自勉，努力做到心中有数不迷航、手中有策不慌乱、行动有力不懈怠，以实干实绩书写基层工作的合格答卷。（宜宾市翠屏区象鼻街道 陈世有）