力戒盲目“铺摊子” 精打细算“过日子”

       近年来，部分国有企业政绩观错位，脱离主业实际，盲目追逐“数字创新”“业务转型”等时髦概念，以“贴标签”“换马甲”代替真改革，造成巨额国有资产损失。这种重面子轻里子的形式主义，本质是以“铺摊子”的政绩冲动替代“过日子”的理性经营，必须从决策、执行、追责三个层面正本清源，让国企回归实业报国、服务实体的初心。 
       ​决策要算“长远账”，从源头管住“铺摊子”冲动。政绩观偏差首先表现为决策任性，一些项目未经充分论证便仓促上马，看似抢占风口，实则隐患重重。必须刚性落实“三重一大”集体决策制度，对重大投资项目实行全程纪实、终身留痕，坚决防止“一把手”个人说了算。要建立投资项目可行性强制评估机制，凡涉及数字化、跨界转型类项目，须经第三方机构独立论证其技术可行性和市场前景，对脱离主业、缺乏持续盈利能力的“伪创新”项目一票否决。要推行决策公开制度，重大投资须向职工代表大会和上级监管部门报告，把有限的资源真正用在刀刃上，从源头斩断为个人政绩盲目铺摊子的冲动。
       ​执行要算“精细账”，在过程里杜绝“挥霍式”投入。决策落地过程中，一些国企花巨资却把“数字化”做成了花架子，这是典型的不会“过日子”、只会“败家底”。建立项目执行全过程动态监管机制，对资金拨付、技术验收等关键节点实行动态跟踪、定期评估，发现偏离主业、效益低下等问题及时亮红灯、踩刹车。要强化国有企业主业管理，制定并严格执行投资负面清单，严禁超出主业范围随意跨界，对非主业领域投资实行总额控制和专项审批，堵住以“创新”之名行挥霍之实的漏洞。要推行项目经理人负责制，压实项目执行各环节的责任主体，对执行走样、层层加码造成损失的，严肃追究执行环节责任，决不能让基层为“面子工程”背锅买单。
       ​追责要算“身后账”，用问责倒逼“当家人”担当。一些国企项目“投产即亏损”却无人担责，根本在于追责机制失灵，精打细算“过日子”，关键要有人为“败家”行为付出代价。必须完善国有资产损失责任认定和终身追责制度，对因违规决策、执行不力造成重大损失的，无论责任人是否调离、退休，都要倒查责任、严肃问责。要强化审计监督与纪检监察协同发力，对评估风险较高项目开展专项审计，发现问题线索及时移交、快查快办。要将追责结果与干部考核任用直接挂钩，建立重大损失责任人“黑名单”制度，以刚性约束倒逼国企负责人树牢正确政绩观，把有限资金和精力集中在核心技术攻关与服务质量提升上，真正走出一条尽力而为、量力而行、稳健发展的转型之路。
       ​“俭则约，约则百善俱兴。”根治国企政绩观偏差，关键在于让“过日子”的务实理念取代“铺摊子”的浮躁冲动。唯有从决策源头防偏、执行过程纠偏、追责环节惩偏，才能引导国企干部把有限的资源用在最需要的地方，让国有企业卸下形式主义包袱，在高质量发展的道路上行稳致远，真正成为支撑中国式现代化的坚实力量。（高县月江镇 何宣）