让“为民造福”成为基层工作的“指挥棒”
2026-09-01 10:03:09来源：影响四川 浏览量：
今年是“十五五”开局之年，地方各级领导班子也迎来换届这一关键节点。总书记近日作出重要指示强调，要“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩”。基层是政策落实的“最后一公里”，也是联系服务群众的“最先一公里”。对于基层干部而言，政绩观这面“镜子”照得正不正，直接关系着“十五五”开局成色和群众切身感受。
校准“指挥棒”，首先要搞明白政绩“为谁而树”。有的同志觉得，政绩就是搞几个大项目、建几座地标楼，轰轰烈烈才算“有本事”。可老百姓的真实生活，更多是老旧小区漏水的阳台、办事窗口少跑的一趟路、乡村小路一处视野盲区。这些事情并不耀眼，也很难立刻成为亮眼的“显绩”，但恰恰是群众天天要面对的现实。总书记在上海调研旧区改造时感慨：“上海推进旧房改造几十年，一任接着一任，久久为功。这就是正确政绩观。老百姓评价我们，也是看我们是不是真心为人民群众做好事、做实事，是不是摆花架子。”金杯银杯不如百姓口碑，群众的笑脸才是最大的“奖杯”。
校准“指挥棒”，还要处理好“潜绩”与“显绩”的关系。“十五五”开局，新班子容易急于“烧三把火”。有的热衷铺新摊子、树新招牌，对前任遗留问题绕着走；有的追求“短平快”的“盆景工程”，对打基础、利长远的事缺乏耐心。然而，种树讲究“三分种、七分管”，干部干事同样需要久久为功的定力。推进老旧小区地下管网更新、扶持地方特色小微产业孵化培育——这些工作没有剪彩的热闹，也不会立刻转化为耀眼的数据，却如同深扎地下的根系，牢牢托起高质量发展的底座。换届之际，尤其需要深化“新官不理旧账”整改整治，让“潜绩”有人问、“虚火”没人烧。
校准“指挥棒”，最终要靠“实干”来作答。群众的获得感从来不是空谈得来，而是一桩桩实事干出来的。在“十五五”开局之年，发展答卷里既有着眼产业升级的大国擘画，也饱含就业、教育、医疗、养老等万家期盼。基层干部要变“坐堂问诊”为“登门入户”，在板凳会上倾听牢骚，在农家院里体察疾苦，在生产一线问需问计。同时，要用好考核“指挥棒”，树立重实干重实绩的选人用人导向，让敢于负责、勇于担当、善于作为的干部受到重用，让“老实人不吃亏、投机者没市场”。
“十五五”新征程已经开启，换届的考卷就在面前。广大基层干部当始终牢记：为民造福是最大政绩。不贪一时之功、不图一时之名，多做打基础、利长远、惠民生的实事，以实干实绩书写经得起实践、人民和历史检验的合格答卷。（宜宾市翠屏区象鼻街道 陈世有）
校准“指挥棒”，首先要搞明白政绩“为谁而树”。有的同志觉得，政绩就是搞几个大项目、建几座地标楼，轰轰烈烈才算“有本事”。可老百姓的真实生活，更多是老旧小区漏水的阳台、办事窗口少跑的一趟路、乡村小路一处视野盲区。这些事情并不耀眼，也很难立刻成为亮眼的“显绩”，但恰恰是群众天天要面对的现实。总书记在上海调研旧区改造时感慨：“上海推进旧房改造几十年，一任接着一任，久久为功。这就是正确政绩观。老百姓评价我们，也是看我们是不是真心为人民群众做好事、做实事，是不是摆花架子。”金杯银杯不如百姓口碑，群众的笑脸才是最大的“奖杯”。
校准“指挥棒”，还要处理好“潜绩”与“显绩”的关系。“十五五”开局，新班子容易急于“烧三把火”。有的热衷铺新摊子、树新招牌，对前任遗留问题绕着走；有的追求“短平快”的“盆景工程”，对打基础、利长远的事缺乏耐心。然而，种树讲究“三分种、七分管”，干部干事同样需要久久为功的定力。推进老旧小区地下管网更新、扶持地方特色小微产业孵化培育——这些工作没有剪彩的热闹，也不会立刻转化为耀眼的数据，却如同深扎地下的根系，牢牢托起高质量发展的底座。换届之际，尤其需要深化“新官不理旧账”整改整治，让“潜绩”有人问、“虚火”没人烧。
校准“指挥棒”，最终要靠“实干”来作答。群众的获得感从来不是空谈得来，而是一桩桩实事干出来的。在“十五五”开局之年，发展答卷里既有着眼产业升级的大国擘画，也饱含就业、教育、医疗、养老等万家期盼。基层干部要变“坐堂问诊”为“登门入户”，在板凳会上倾听牢骚，在农家院里体察疾苦，在生产一线问需问计。同时，要用好考核“指挥棒”，树立重实干重实绩的选人用人导向，让敢于负责、勇于担当、善于作为的干部受到重用，让“老实人不吃亏、投机者没市场”。
“十五五”新征程已经开启，换届的考卷就在面前。广大基层干部当始终牢记：为民造福是最大政绩。不贪一时之功、不图一时之名，多做打基础、利长远、惠民生的实事，以实干实绩书写经得起实践、人民和历史检验的合格答卷。（宜宾市翠屏区象鼻街道 陈世有）
