以“将心比心”换“群众真心”
2026-08-26 11:30:11来源:影响四川 浏览量:
一封发自肺腑的感谢信,近日在社交平台上迅速刷屏。网友“折耳根”在信中讲述了杭州萧山国际机场安检员王进的暖心之举,深夜中,他为因至亲离世而错失航班的家庭多次协调改签,次日凌晨下班后仅在车上休息两小时,又专程返回机场护送他们登机。这封感谢信所触动的,不仅是牺牲休息时间这一行为本身,更是那份设身处地为他人着想的同理心。而这样的温情服务,绝非孤例,在四川甘孜,有警察在母亲如厕时耐心帮助照看孩子;在辽宁鞍山,有店员默默为拾荒老人递上温水;在杭州建德,有户籍民警凌晨加急为老人补办证件。这些来自不同岗位的普通人,都选择在职责之外多做一步,用行动诠释了服务的温度。
服务的温度,不在文件里、不在口号中,而在与群众面对面的每一次交流、每一次伸手之间。总书记在多个场合强调,“做群众工作要注意换位思考,设身处地为群众着想。只有将心比心,才能换取真心。”把“群众找我办事”变成“我为群众服务”,把“这事不归我管”变成“我帮你想办法”,看似称谓的转变,实则是理念的跃升。当每一位工作人员都能以家人的标准对待办事群众,把群众的事当成自家事来办,为人民服务才能真正从纸面走进人心。
近年来各地在政务服务改革上已迈出坚实步伐。从四川的特色事项拓展到浙江的“掌上办事之省”,再到敦煌的“飞天帮办”,这些改革探索的初心都是为了让群众少跑腿、信息多跑路。诚然,效率的提升并不等同于温度的抵达。“一件事一次办”解决了怎么办得快的问题,而“同理心”解决的是怎么办得暖的问题,二者缺一不可。
总书记强调“要把群众大大小小的事办好”“要始终把人民安居乐业、安危冷暖放在心上”。落实到政务服务中,就是要在办得成的基础上,更追求办得暖、办得舒心。一封感谢信引发如此强烈的共鸣,恰恰说明群众对温情服务的深切渴望。这份渴望,呼唤着我们在理念、机制、方式、评价等方面持续深耕,让制度更有温度,让服务更贴民心。
在服务理念上,需要从管理思维向服务思维深度转型。窗口工作人员的态度,往往决定着群众对政府的第一印象。常态化开展换位体验培训,让工作人员真正站在群众的角度感受办事流程,体会群众的不易,方能让“我能为你做什么”内化为职业本能。正如王进因为自己经历过外婆离世,所以能理解周女士一家的悲痛,这种经历往往是最好的服务起点。
在服务机制上,需要建立“急事急办、难事帮办”的弹性通道。群众遇到突发状况、特殊困难时,制度不应成为冰冷的壁垒。推广“容缺受理”“告知承诺制”等灵活机制,对紧急事项开辟绿色通道,才能避免群众“带着希望来、抱着遗憾走”。与此同时,设立“办不成事”反映窗口,专门受理普通窗口解决不了的疑难杂症,让群众的急难愁盼有地方说、有人管。
在服务方式上,需要推动被动等待向主动靠前转变。一方面,深化帮办代办制度,对老年人、残疾人等特殊群体主动上门服务,把服务送到家门口;另一方面,借助数字化手段让“数据多跑路、群众少跑腿”从承诺变为常态。但技术不能取代温度,线上办理要简化操作指引,线下窗口要保留人工服务,确保不同年龄、不同文化程度的群众都能享受平等的服务体验。
在服务评价上,需要构建“群众说了算”的反馈闭环。服务好不好,不能只看办件量,更要听群众的真实感受。完善“好差评”制度,让每一次服务都能被评价、每一条差评都能被追踪整改。更重要的是,将群众的满意度真正纳入考核体系,让用心服务的人得到认可和激励。正如王进受到表彰一样,正向激励才能让多做一步成为更多人的自觉选择。
为民服务没有终点,只有连续不断的新起点。当每一条制度都有温度的注脚,每一次服务都带着同理心的底色,群众感受到的,将不仅是一个“好办事”的政府,更是一个“懂人心”的政府。一封感谢信引发的共鸣,是对温情服务的深情呼唤,而这份呼唤,值得用制度的厚度、行动的温度去认真回应。(宜宾市翠屏区象鼻街道 陈洁)
服务的温度,不在文件里、不在口号中,而在与群众面对面的每一次交流、每一次伸手之间。总书记在多个场合强调,“做群众工作要注意换位思考,设身处地为群众着想。只有将心比心,才能换取真心。”把“群众找我办事”变成“我为群众服务”,把“这事不归我管”变成“我帮你想办法”,看似称谓的转变,实则是理念的跃升。当每一位工作人员都能以家人的标准对待办事群众,把群众的事当成自家事来办,为人民服务才能真正从纸面走进人心。
近年来各地在政务服务改革上已迈出坚实步伐。从四川的特色事项拓展到浙江的“掌上办事之省”,再到敦煌的“飞天帮办”,这些改革探索的初心都是为了让群众少跑腿、信息多跑路。诚然,效率的提升并不等同于温度的抵达。“一件事一次办”解决了怎么办得快的问题,而“同理心”解决的是怎么办得暖的问题,二者缺一不可。
总书记强调“要把群众大大小小的事办好”“要始终把人民安居乐业、安危冷暖放在心上”。落实到政务服务中,就是要在办得成的基础上,更追求办得暖、办得舒心。一封感谢信引发如此强烈的共鸣,恰恰说明群众对温情服务的深切渴望。这份渴望,呼唤着我们在理念、机制、方式、评价等方面持续深耕,让制度更有温度,让服务更贴民心。
在服务理念上,需要从管理思维向服务思维深度转型。窗口工作人员的态度,往往决定着群众对政府的第一印象。常态化开展换位体验培训,让工作人员真正站在群众的角度感受办事流程,体会群众的不易,方能让“我能为你做什么”内化为职业本能。正如王进因为自己经历过外婆离世,所以能理解周女士一家的悲痛,这种经历往往是最好的服务起点。
在服务机制上,需要建立“急事急办、难事帮办”的弹性通道。群众遇到突发状况、特殊困难时,制度不应成为冰冷的壁垒。推广“容缺受理”“告知承诺制”等灵活机制,对紧急事项开辟绿色通道,才能避免群众“带着希望来、抱着遗憾走”。与此同时,设立“办不成事”反映窗口,专门受理普通窗口解决不了的疑难杂症,让群众的急难愁盼有地方说、有人管。
在服务方式上,需要推动被动等待向主动靠前转变。一方面,深化帮办代办制度,对老年人、残疾人等特殊群体主动上门服务,把服务送到家门口;另一方面,借助数字化手段让“数据多跑路、群众少跑腿”从承诺变为常态。但技术不能取代温度,线上办理要简化操作指引,线下窗口要保留人工服务,确保不同年龄、不同文化程度的群众都能享受平等的服务体验。
在服务评价上,需要构建“群众说了算”的反馈闭环。服务好不好,不能只看办件量,更要听群众的真实感受。完善“好差评”制度,让每一次服务都能被评价、每一条差评都能被追踪整改。更重要的是,将群众的满意度真正纳入考核体系,让用心服务的人得到认可和激励。正如王进受到表彰一样,正向激励才能让多做一步成为更多人的自觉选择。
为民服务没有终点,只有连续不断的新起点。当每一条制度都有温度的注脚,每一次服务都带着同理心的底色,群众感受到的,将不仅是一个“好办事”的政府,更是一个“懂人心”的政府。一封感谢信引发的共鸣,是对温情服务的深情呼唤,而这份呼唤,值得用制度的厚度、行动的温度去认真回应。(宜宾市翠屏区象鼻街道 陈洁)
