不争“一时”要争“一事”

       当前各地领导班子换届工作正在陆续推进，一大批年轻干部也将奔赴基层一线。然而在这股“下沉”浪潮中，少数年轻干部对基层历练存在认知偏差：有的把下基层视为“镀金跳板”，只求熬够年限、补齐履历，人到了心却没到；有的把驻村驻点当作“临时差事”，只盯短期指标、忽视长远根基，遇事挑着干、难事绕着走。这种“身入心未入”的“过客”心态，极易导致“下得去却扎不深、待得住却融不进”的窘境。如何引导年轻干部走出“一时”的短视误区，已成为新时代干部培养的重要课题。 
       出现这种追求“一时”而非“一事”的现象，症结在于三重“不匹配”。认知不匹配，部分年轻干部只把基层当作补齐履历的“一阵子”，而非干出实绩的“一件事”；动力不匹配，年轻干部普遍“有知识缺经验”，面对基层复杂矛盾存在“本领恐慌”，想干事却“不会干”；激励不匹配，基层工作条件相对艰苦，而晋升通道、待遇保障、容错机制等长效支撑不足，干事动力难以持续。
       要将基层历练从被动的“一时任务”，转变为年轻干部主动追求成长、创造实绩的“一事之功”，让年轻干部从“旁观者”变成“当事人”，体悟基层工作的复杂逻辑与真实价值。要坚持“课题制”，让年轻干部带着具体任务下沉一线，在“啃硬骨头”、解真难题的硬仗中，将“一时所学”真正转化为“一事能成”的硬本领。要打破晋升“隐性台阶”，对在基层一线实绩突出、群众口碑好的干部优先使用。要健全清晰的容错清单，让干部知道，组织既为实干者“撑腰”，也为探索者“兜底”，形成以“一事之功”论英雄的鲜明导向，让那些肯在基层干成事、干实事的年轻干部真正得重用、受尊重。
       “宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”基层从来不是用来“刷”的，而是用来“干”的。我们需要的不是一批在基层待满几年、写好总结、顺利回城的“履历干部”，而是一批能在基层解一个难、成一件功、留一段口碑的“实干干部”。引导年轻干部摒弃“镀金心态”，树立“做事追求”，在攻坚克难中争“一事”之功，在服务群众中积尺寸之进，方能培养出可堪大用、能担重任的栋梁之材，为事业发展注入澎湃的青春动能。（屏山县锦屏镇人民政府 林海燕）