锻造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部铁军
2026-02-10 12:11:32来源：影响四川 浏览量：
“为政之要，惟在得人。”干部队伍是党和国家事业发展的中坚力量，当前正处于“十五五”规划建设的开局之年，锻造一支堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，必须坚持系统观念，构建“精选、优育、活用、严管”的全链条机制。
固本培元，筑牢“想干事”的忠诚根基。“求木之长者，必固其根本。”锻造高素质干部队伍，首在补足精神之“钙”，必须坚持用党的创新理论武装头脑，筑牢信仰之基。要将党性教育作为终身课题，通过严肃党内政治生活、用好红色资源、加强警示教育，引导干部勤掸“思想尘”、常破“心中贼”，永葆对党忠诚、个人干净的政治本色，确保干部能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，真正成为政治上绝对可靠的干部。
淬炼本领，锻造“能干事”的实干铁肩。软肩膀挑不起硬担子。提升干部能力，必须坚持“训”“练”结合。要紧扣中国式现代化建设的需要，开展精准化、实战化的专业能力培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板；要强化实践导向，有计划地选派干部，特别是年轻干部，到城乡发展、项目建设、应急处突等一线“墩苗”历练，让其多接“烫手山芋”、多当“热锅蚂蚁”，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面，真正练就防风险、迎挑战、抗打压的“铁肩膀”。
精准用人，激发“干成事”的担当活力。“骏马能历险，力田不如牛。”用人得当，贵在知人善任、人岗相适。必须树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，要健全知事识人体系，全方位、多角度、近距离考察识别干部，既看“显绩”也看“潜绩”；要坚持“以事择人”，综合考虑干部专业特长与岗位需求，打破论资排辈，大胆使用在关键时刻能扛硬活、打硬仗的干部；要建立“能上能下”任用机制，使“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，充分激发队伍整体活力。
严管厚爱，护航“不出事”的行稳致远。“禁微则易，救末者难。”好干部是选出来的，更是管出来的。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，要加强对干部的全方位管理和经常性监督，特别是对“关键少数”的监督，抓早抓小、防微杜渐；要细化落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲；要完善谈心谈话、关怀帮扶等正向激励体系，解决干部后顾之忧，让广大干部能够安心、安身、安业，在严格约束下奋发有为，在组织关怀中轻装上阵。（高县农业农村局 杨滢）
固本培元，筑牢“想干事”的忠诚根基。“求木之长者，必固其根本。”锻造高素质干部队伍，首在补足精神之“钙”，必须坚持用党的创新理论武装头脑，筑牢信仰之基。要将党性教育作为终身课题，通过严肃党内政治生活、用好红色资源、加强警示教育，引导干部勤掸“思想尘”、常破“心中贼”，永葆对党忠诚、个人干净的政治本色，确保干部能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，真正成为政治上绝对可靠的干部。
淬炼本领，锻造“能干事”的实干铁肩。软肩膀挑不起硬担子。提升干部能力，必须坚持“训”“练”结合。要紧扣中国式现代化建设的需要，开展精准化、实战化的专业能力培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板；要强化实践导向，有计划地选派干部，特别是年轻干部，到城乡发展、项目建设、应急处突等一线“墩苗”历练，让其多接“烫手山芋”、多当“热锅蚂蚁”，在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面，真正练就防风险、迎挑战、抗打压的“铁肩膀”。
精准用人，激发“干成事”的担当活力。“骏马能历险，力田不如牛。”用人得当，贵在知人善任、人岗相适。必须树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，要健全知事识人体系，全方位、多角度、近距离考察识别干部，既看“显绩”也看“潜绩”；要坚持“以事择人”，综合考虑干部专业特长与岗位需求，打破论资排辈，大胆使用在关键时刻能扛硬活、打硬仗的干部；要建立“能上能下”任用机制，使“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，充分激发队伍整体活力。
严管厚爱，护航“不出事”的行稳致远。“禁微则易，救末者难。”好干部是选出来的，更是管出来的。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，要加强对干部的全方位管理和经常性监督，特别是对“关键少数”的监督，抓早抓小、防微杜渐；要细化落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲；要完善谈心谈话、关怀帮扶等正向激励体系，解决干部后顾之忧，让广大干部能够安心、安身、安业，在严格约束下奋发有为，在组织关怀中轻装上阵。（高县农业农村局 杨滢）
