宜宾科教集团：监督“加码”破难题 整治“从严”促规范

       “商业资产运营的‘堵点’‘痛点’，就是我们监督工作的核心‘靶点’，只有把问题找准、把漏洞堵严，才能真正守护国有资产安全，让资产释放最大效益。”驻市科教集团公司纪检监察组负责人在商业资产运营调研中明确表示。面对集团旗下大学城、南溪共享中心、公元π项目等总规模达24.12万平方米的商业资产，如何破解“体量大难统筹、链条长易失管、风险多难防范”的运营困境，成为监督工作的重中之重。如今，通过精准发力、靶向施治，一系列运营难题正逐步得到化解。
       直击“管理散”，全流程监督织密廉洁防护网
       商业资产运营涉及第三方中介服务机构选择、商铺楼宇招商出租、运营服务单位考核等多个环节，流程繁杂易滋生管理漏洞。针对这一问题，驻市科教集团公司纪检监察组摒弃“泛泛监督”，构建起“全流程跟进+重点环节聚焦”的监督模式，通过“现场走访查运营实况、凭证核查验费用合规、个别谈话听基层意见”的方式，深入一线排查潜在问题。今年以来，已开展商业资产专项督查2轮，主动挖掘问题线索1件，推动建立完善商铺招引、运营管理等6项制度，督促收回拖欠租金、物业费共计3200余万元，资产监管效能显著提升。
       破解“服务差”，严整治规范第三方市场秩序
       在日常监督中，驻市科教集团公司纪检监察组发现大学城、公元π项目第三方服务单位，存在履约打折扣、服务意识薄弱、服务质量不佳等问题，直接影响商业资产运营效益。针对这一痛点，驻市科教集团公司纪检监察组迅速启动第三方服务单位专项整治行动。整治过程中，以“数据比对找异常、资料核查定事实、台账梳理明责任”为工作路径，严查违规招采、高价购买服务、履约验收走形式、“一托了之”、利益输送等行为。截至目前，已督促整改问题13个，立案1起，组织处理20人，同时将1家严重违规的第三方服务单位纳入黑名单并追究违约责任，有效扭转了“服务差”的局面，为商业资产运营扫清了障碍。
       着眼“长效稳”，建机制巩固监督整治成果
       解决当下问题的同时，更要防范未来风险。驻市科教集团公司纪检监察组在化解现有痛点后，进一步推动集团建立“问题整改—制度完善—动态监督”的长效机制，将监督中发现的共性问题转化为制度完善的方向，把专项整治的有效做法固化为常态化监管举措。下一步，驻市科教集团公司纪检监察组将持续跟踪商业资产运营情况，以更精准的监督、更有力的举措，确保“双城”商业资产持续健康运营，为集团高质量发展注入强劲动力。（杨波）