安居区安居镇“三个一”推动农业产业提质增效
2025-10-31 11:09:03来源：影响四川 浏览量：
近年来，安居区安居镇坚持把农业高质量发展作为推进乡村振兴的关键一招，牢牢抓在手上、落实在行动上，谋深谋细抓紧抓实推动农业产业提质增效。
健全一本台账，精准服务“强根基”。组建8个涉农专班，对全镇产业大户开展“全面体检”，重点围绕企业发展意向、长远规划等核心内容，量身定制“一企一册”个性化发展方案。落实39名“产业（大户）秘书”，创新采用“菜单式”服务模式，精准对接产业发展需求，变“被动服务”为“主动供给”。
进行一次调研，靶向破题“解症结”。组建8支调研小分队，紧扣现代农业发展要求，聚焦“小生产”与“大市场”衔接矛盾这一核心焦点，通过实地查看、现场交流等方式，深入一线开展调研。走访龙头企业2家、专业合作社43个、家庭农场（专业大户）119家，实现重点经营主体全覆盖。调研期间，现场解答政策疑问60余次，当场解决实际问题11个，归纳整理5类意见建议100余条。
解决一批问题，保驾护航“促提升”。建立“科级领导+部门+村委”联络机制，安排党政领导结对帮扶11家重点农业企业。针对企业用工难题，搭建邻镇邻村劳务用工协作平台，累计协调解决用工需求160余人次。邀请农业专家深入田间地头、生产车间，为产业大户“把脉问诊”提供技术指导40余次；镇村干部线上线下联动，畅通电商直播、商超对接等产销渠道10余条。(撰稿人：尹诚 张露）
健全一本台账，精准服务“强根基”。组建8个涉农专班，对全镇产业大户开展“全面体检”，重点围绕企业发展意向、长远规划等核心内容，量身定制“一企一册”个性化发展方案。落实39名“产业（大户）秘书”，创新采用“菜单式”服务模式，精准对接产业发展需求，变“被动服务”为“主动供给”。
进行一次调研，靶向破题“解症结”。组建8支调研小分队，紧扣现代农业发展要求，聚焦“小生产”与“大市场”衔接矛盾这一核心焦点，通过实地查看、现场交流等方式，深入一线开展调研。走访龙头企业2家、专业合作社43个、家庭农场（专业大户）119家，实现重点经营主体全覆盖。调研期间，现场解答政策疑问60余次，当场解决实际问题11个，归纳整理5类意见建议100余条。
解决一批问题，保驾护航“促提升”。建立“科级领导+部门+村委”联络机制，安排党政领导结对帮扶11家重点农业企业。针对企业用工难题，搭建邻镇邻村劳务用工协作平台，累计协调解决用工需求160余人次。邀请农业专家深入田间地头、生产车间，为产业大户“把脉问诊”提供技术指导40余次；镇村干部线上线下联动，畅通电商直播、商超对接等产销渠道10余条。(撰稿人：尹诚 张露）
