让乡土成热土：激活乡村振兴的“人才引擎”

       破解“下得去”的难题，需重塑人才对乡村的认知与情感。“知农”是基础，在日常走访中发现，部分人才对乡村存在“落后”“艰苦”的刻板印象，缺乏前往乡村的动力。因此，要推动涉农教育变革落地，将“大国三农”情怀教育贯穿始终，我们可以通过组织基层调研、开展乡村发展成果展示活动等方式，让人才明白乡村在经济、文化、生态和国家安全等方面的重要价值。同时，要让人才看到乡村的发展潜力，像智慧农业、乡村旅游等新产业、新业态在基层不断涌现，为人才提供了广阔的发展空间。

       破解“留得住”的挑战，需构建人才在乡村的舞台与生态。“爱农”是动力，但还需要有让人才施展才华的硬核支撑。产业是核心吸引力，基层干部要大力发展乡村特色产业，积极促进一二三产业融合，基层干部要结合本地资源优势，发展特色农产品种养殖、引入加工企业、打造农产品品牌、发展乡村旅游等，为人才提供稳定的职业预期和发展空间。环境是关键软实力，我们要着力改善乡村的人居环境、营商环境和公共服务水平，解决人才在医疗、子女教育等方面的后顾之忧。积极争取政策支持，加大基础设施建设投入，改善乡村交通、水电等条件，提升乡村基础设施建设水平，让人才在乡村有归属感。

       破解“干得好”的关键，需优化人才在乡村的机制与路径。基层干部要打破体制壁垒，鼓励科技人员通过技术入股等方式服务乡村，支持各类人才返乡入乡创业，建立柔性引才机制，我们可以依托“新农人驿站”，为返乡创业人才提供一站式服务，包括政策咨询、项目对接、融资支持等。同时，要建立健全与人才贡献相匹配的薪酬待遇、荣誉表彰和成长通道体系，让为乡村振兴做出实绩的人才政治上有荣誉、社会上有地位、经济上得实惠。

       “知农爱农”是人才的精神内核，“强农报国”是人才的时代使命。乡村振兴需要高校培养输送人才，也需要全社会形成良好氛围。这是一项系统工程，需要政策、产业、教育、文化协同发力。作为基层干部，我们要切实担负起责任，积极营造良好的人才发展环境，让乡土成为人才向往的热土，让农业成为有奔头的产业，为农业强国的蓝图奠定坚实的人才根基，让乡村振兴的画卷更加绚丽多彩。（高县沙河镇人民政府 宋华赟）