新录用公务员既要“扶上马”，也要“送一程”

       新录用公务员是干部队伍的源头活水，是党和国家事业薪火相传的生力军。从校园到机关、从书本到实践，角色转换之间难免有“水土不服”的懵懂，也难免有“本领恐慌”的焦虑。让他们走稳从政第一步、走好成长每一步，既要在起步时搭把手、引好路，把他们“扶上马”；更要在成长中陪着跑、带着干，为他们“送一程”。唯有扶得起、送得实，才能让新生力量在组织的关怀与磨砺中尽快成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。 
       ​扶上马，要在起步处引好路。初入机关的年轻干部，面对陌生的工作环境、繁杂的业务流程，容易陷入“想干不会干、想为不善为”的困境，若无人指点、无人带领，热情很快会被现实消磨。所谓“扶上马”，不是简单地安置岗位、交代任务，而是帮他们扣好从政的第一粒扣子。要健全导师帮带、以老带新的培养机制，安排政治过硬、经验丰富的同志“一对一”结对，传方法、教经验、指方向；要通过入职培训、跟班学习、轮岗历练，帮助其尽快熟悉业务、融入集体、找准定位。更要注重思想上引路，引导他们把个人理想融入党和人民的事业，从一开始就校准价值坐标、立稳思想根基，让前行之路不偏航、不迷向。
       ​送一程，要在成长中压担子。扶上马只是起点，真正的成长要靠实践砥砺。“送一程”绝不是一路呵护、大包大揽地替其遮风挡雨，那样只会养出温室里的花朵，经不起风浪。要敢于放手,把年轻干部放到乡村振兴、信访维稳、改革发展的一线去“墩墩苗”“压压担”，让他们在急难险重任务中摸爬滚打、增长才干。成长之路难免摔跤，摔了跤要鼓励其爬起来、走下去，在容错纠错中卸下思想包袱，在挫折磨砺中淬炼过硬本领。同时要持续跟踪培养，定期谈心谈话、及时点拨提醒，既看其一时表现，更观其一贯成长，做到扶上马不撒手、送一程不断线，让年轻干部在实干中积厚成势、行稳致远。
       ​扶与送并举,贵在严管厚爱相济。既要扶，也要送，更要严管与厚爱相结合，才真正对干部负责、对事业负责。厚爱，体现在关心其思想、工作和生活，帮助解决实际困难，让其心无旁骛干事创业；严管，体现在执纪如铁、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、及时纠偏，防止“小毛病”拖成“大问题”。不能因为年轻就一味宽容，也不能因为关爱就放松要求。要建立日常考察、动态管理的机制，把功夫下在平常、抓在经常，用制度为成长护航，让年轻干部既能感受到组织的温度，又能敬畏纪律的硬度，在严管厚爱中健康成长。
       ​扶上马是责任，送一程是情怀。组织用人之道，既要慧眼识才，更要悉心育才、精心护才。新征程上，我们当以更大的耐心、更实的举措，既为年轻干部搭好起步的阶梯，又为其铺就成长的道路，让这支充满朝气的新生力量在时代的广阔舞台上放飞梦想、施展才干，为强国建设、民族复兴伟业注入源源不断的青春动能。（来源：江安县迎安镇人民政府 陈霞）