从“赛马”到“育马”
2026-06-17 10:22:28来源：影响四川 浏览量：
国家发展靠人才，民族振兴靠人才。一段时间以来，各地“抢人大战”烽烟四起，纷纷以重金、户口、房子吸引“千里马”。这种“赛马”式的竞争，在短时间内集聚了人气。然而，热潮退去，我们更需要冷静思考：一座城市、一个单位的长远竞争力，究竟是源于抢来多少人，还是源于成就多少人？人才工作的重心，正迫切需要从单纯的“赛马”转向深度的“育马”，从追逐存量转向深耕增量。
变“比拼待遇”为“搭建舞台”，重构人尽其才的发展生态。真正的人才高地，不是比谁的奖金高、谁的房子大，而是比谁能提供更宽广的舞台。现实中，有的地方在“赛马”环节不惜血本，把人才请进门后，却让他困在繁琐的行政事务里，或是将其束之高阁、学非所用，不仅造成资源浪费，更消磨了人才的锐气。组织上看待人才工作，不能只盯着签约仪式的规模，更要看机制建设的深度。有没有建立人岗相适的匹配机制？有没有打破论资排辈的隐形台阶？只有把赛道铺平、拓宽，让每一匹马都能找到适合自己的奔跑方式，人才引进才算真正落到了实处。
变“锦上添花”为“育苗造林”，构建全链条的培养体系。在“赛马”逻辑下，资源往往向少数人才集中，而忽略了广大青年才俊的培养。有的单位热衷于锦上添花，对已经成名成家的大咖趋之若鹜，却不愿在雪中送炭上下功夫，不愿意投入资源去培养那些尚在成长、暂时还没有名气的潜力股。从“赛马”转向“育马”，就是要建立全周期的人才培养机制。要舍得给年轻人压担子，敢于让他们在重大项目中挑大梁，在关键岗位上经风雨。这不仅要看领军人才的风采，更要看后备梯队的建设。只有形成“老中青”三代同堂、薪火相传的良好生态，事业发展才有源源不断的动力。
变“唯结果论”为“宽容失败”，涵养鼓励创新的丰厚土壤。“赛马”看的是当下的爆发力，而“育马”看的是长久的耐力。科研之路从无坦途，原始创新和核心技术攻关往往需要十年磨一剑。在顺风顺水时，大家都是伯乐；真要分出高下，往往是在面对失败、遭遇瓶颈的时候。看一个地方的育才环境好不好，要看其在遇到挫折时是急于追责问责，还是鼓励总结经验、再次出发。要建立宽容失败的容错机制，允许试错、大胆容错、及时纠错。只有营造出鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，才能让人才敢于闯入“无人区”，提出新理论，开辟新赛道。
济济多士，乃成大业。从“赛马”到“育马”，不仅是工作方法的转变，更是政绩观的升华。只有摒弃急功近利的浮躁，拿出滴水穿石的韧劲，用心浇灌、用情培育，方能聚天下英才而用之，让万马奔腾的壮丽景象在中华大地持续上演。（高县来复镇人民政府 罗正秀）
变“比拼待遇”为“搭建舞台”，重构人尽其才的发展生态。真正的人才高地，不是比谁的奖金高、谁的房子大，而是比谁能提供更宽广的舞台。现实中，有的地方在“赛马”环节不惜血本，把人才请进门后，却让他困在繁琐的行政事务里，或是将其束之高阁、学非所用，不仅造成资源浪费，更消磨了人才的锐气。组织上看待人才工作，不能只盯着签约仪式的规模，更要看机制建设的深度。有没有建立人岗相适的匹配机制？有没有打破论资排辈的隐形台阶？只有把赛道铺平、拓宽，让每一匹马都能找到适合自己的奔跑方式，人才引进才算真正落到了实处。
变“锦上添花”为“育苗造林”，构建全链条的培养体系。在“赛马”逻辑下，资源往往向少数人才集中，而忽略了广大青年才俊的培养。有的单位热衷于锦上添花，对已经成名成家的大咖趋之若鹜，却不愿在雪中送炭上下功夫，不愿意投入资源去培养那些尚在成长、暂时还没有名气的潜力股。从“赛马”转向“育马”，就是要建立全周期的人才培养机制。要舍得给年轻人压担子，敢于让他们在重大项目中挑大梁，在关键岗位上经风雨。这不仅要看领军人才的风采，更要看后备梯队的建设。只有形成“老中青”三代同堂、薪火相传的良好生态，事业发展才有源源不断的动力。
变“唯结果论”为“宽容失败”，涵养鼓励创新的丰厚土壤。“赛马”看的是当下的爆发力，而“育马”看的是长久的耐力。科研之路从无坦途，原始创新和核心技术攻关往往需要十年磨一剑。在顺风顺水时，大家都是伯乐；真要分出高下，往往是在面对失败、遭遇瓶颈的时候。看一个地方的育才环境好不好，要看其在遇到挫折时是急于追责问责，还是鼓励总结经验、再次出发。要建立宽容失败的容错机制，允许试错、大胆容错、及时纠错。只有营造出鼓励大胆创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，才能让人才敢于闯入“无人区”，提出新理论，开辟新赛道。
济济多士，乃成大业。从“赛马”到“育马”，不仅是工作方法的转变，更是政绩观的升华。只有摒弃急功近利的浮躁，拿出滴水穿石的韧劲，用心浇灌、用情培育，方能聚天下英才而用之，让万马奔腾的壮丽景象在中华大地持续上演。（高县来复镇人民政府 罗正秀）
