沉心“下去”才能踏实“回来”
2026-06-08 10:02:19来源：影响四川 浏览量：
某机关一名“95后”干部被安排到偏远乡镇挂职。临行前，他在朋友圈写下一句话：“但愿几年后，还记得回机关的路。”这条朋友圈暴露了一种真实心态：部分年轻干部不是排斥基层，而是恐惧“下去了就边缘化、干好了也看不见、想回来却没有门”。这种心态值得关注。
都说“基层是最好的课堂”，但为什么还是有人“不想下、不愿下”更“留不住”？因为对有些人来说，“课堂”再重要，也得有“毕业证”和“出路”。如果“毕业证”含金量不高，“出路”全靠自己摸索，那么“蹭课”心态、“凑学分”心态就难以根除。
面对这个问题，不妨深思一个道理：下基层不是为了“回来”，而是为了“进去”——深入到群众中、深入到矛盾中、深入到实践中。当一个人真正“进去”了，“回来”的问题反而会水到渠成。组织不会埋没真正在基层干出实绩的人，比如2021年中组部表彰的“全国优秀县委书记”中，绝大多数都有扎实的基层经历。他们中的许多人，在乡镇一干就是十几年，从普通干部一步步成长起来，靠的是实干，是“把每个村都跑遍”的扎实功夫。
所以，年轻干部自己要把“下去之后的心”沉得踏踏实实。千万不能有把基层当“跳板”的想法，一心盯着“什么时候能走”，群众会看在眼里，虽然嘴上不说，但心里清楚。一定要把基层当“课堂”，不急着出成绩，要先搞清楚这个地方最急的事是什么？这户人家最难的是什么？黄文秀到百坭村两个月遍访全村195户建档立卡贫困户，从没想过“什么时候回城”，但组织看到了她，群众记住了她。说到底，下去不是为了“毕业证”和“出路”，而是为了做成一些事情。把“这里能为我带来什么”的心态转变为“我能为这里做什么”，脚下的路自然就通了。
同时，组织上要把“下去之后的路”讲得清清楚楚。多数年轻干部怕的不是吃苦，只是担心吃了苦没人看见、干好了没有下文。因此组织考核不能走过场，要建立可比较、可追溯的实绩档案，让干多干少、干好干坏有据可查；用人不能凭印象，要把基层表现与选拔任用直接挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。导向越明晰，年轻干部的心里就越踏实、干劲就更足。
回看那位“95后”干部的朋友圈。他怕的不是下乡，而是下乡之后“找不到回来的路”。其实，真正值得怕的不是回不来，而是从来没有真正“下去”过。换岗位不是换赛道，而是换一种方式成长。年轻干部不妨问问自己：几年后，是让基层工作成为履历上的一行字，还是生命里的一座群众口碑？（四川省高县自然资源和规划局 罗梦理）
都说“基层是最好的课堂”，但为什么还是有人“不想下、不愿下”更“留不住”？因为对有些人来说，“课堂”再重要，也得有“毕业证”和“出路”。如果“毕业证”含金量不高，“出路”全靠自己摸索，那么“蹭课”心态、“凑学分”心态就难以根除。
面对这个问题，不妨深思一个道理：下基层不是为了“回来”，而是为了“进去”——深入到群众中、深入到矛盾中、深入到实践中。当一个人真正“进去”了，“回来”的问题反而会水到渠成。组织不会埋没真正在基层干出实绩的人，比如2021年中组部表彰的“全国优秀县委书记”中，绝大多数都有扎实的基层经历。他们中的许多人，在乡镇一干就是十几年，从普通干部一步步成长起来，靠的是实干，是“把每个村都跑遍”的扎实功夫。
所以，年轻干部自己要把“下去之后的心”沉得踏踏实实。千万不能有把基层当“跳板”的想法，一心盯着“什么时候能走”，群众会看在眼里，虽然嘴上不说，但心里清楚。一定要把基层当“课堂”，不急着出成绩，要先搞清楚这个地方最急的事是什么？这户人家最难的是什么？黄文秀到百坭村两个月遍访全村195户建档立卡贫困户，从没想过“什么时候回城”，但组织看到了她，群众记住了她。说到底，下去不是为了“毕业证”和“出路”，而是为了做成一些事情。把“这里能为我带来什么”的心态转变为“我能为这里做什么”，脚下的路自然就通了。
同时，组织上要把“下去之后的路”讲得清清楚楚。多数年轻干部怕的不是吃苦，只是担心吃了苦没人看见、干好了没有下文。因此组织考核不能走过场，要建立可比较、可追溯的实绩档案，让干多干少、干好干坏有据可查；用人不能凭印象，要把基层表现与选拔任用直接挂钩，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。导向越明晰，年轻干部的心里就越踏实、干劲就更足。
回看那位“95后”干部的朋友圈。他怕的不是下乡，而是下乡之后“找不到回来的路”。其实，真正值得怕的不是回不来，而是从来没有真正“下去”过。换岗位不是换赛道，而是换一种方式成长。年轻干部不妨问问自己：几年后，是让基层工作成为履历上的一行字，还是生命里的一座群众口碑？（四川省高县自然资源和规划局 罗梦理）
