让“奔跑的心”找到“组织的门”

       2026年全国组织部长会议强调，要“加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设，把党的组织覆盖和工作覆盖落到实处”。当前，以外卖员为代表的新就业群体，已成为城市运行的“摆渡人”。然而，不少地方两新党组织却面临“热脸贴上冷板凳”的尴尬，外卖员觉得参与“两新”组织活动是“耽搁时间”“形式大于内容”，宁可多跑一单，不愿进一次门。如何破解这道“温差”之困？关键在两个字：换位。把组织的“话语体系”换成骑手的“生活语言”，少一点“开大会”，多一点“微服务”。
       不怨“人不来”，先问“为何来”。外卖员不愿参加组织活动，并非觉悟不高，而是现实所困。他们按单计酬、争分夺秒，高峰期路上跑，平峰期等派单，休息时间碎片化。传统的组织活动，对他们而言确实“耗不起”。如果党建工作只坐在办公室里设计活动，却不走进骑手的生活逻辑，再好的初衷也会落空。要承认不是他们“冷”，而是我们“远”。唯有把组织的门槛降到与电动车踏板同高，把“大而全”的会议改成“短平快”的交流，才能叩开那扇心门。
       变“要我参加”为“我要参加”，重在“服务先行”。党建的温度，首先体现在解决急难愁盼上。与其催着开会，不如先建一个“骑手驿站”，能换电、能喝水、能热饭；与其强制签到，不如推一个“指尖微党课”，等餐三分钟就能学、送完一单就能答。更实在的是，党组织要敢于为骑手“撑腰”，比如协调劳动关系、处理差评纠纷、对接法律援助。当骑手发现“有事找支部比找站长还管用”，参与自然从被动变主动。
       让“流动”变“联动”，在“跑单”中融入治理。外卖员走街串巷、熟悉楼门，是基层治理天然的“探头”和“前哨”。党组织完全可以搭建平台，把“党建”变成“事业”。比如，设立“先锋骑手”积分制，上报井盖缺失、火灾隐患等线索可兑换奖励；参与社区助老送餐、反诈宣传，给予荣誉激励和物质补贴。这样一来，参与党建不再是“额外负担”，而是“顺手就能做的好事、对自己有利的事”。从被管理对象变为治理合伙人，归属感自然生根发芽。当每一个奔跑的心都能找到组织的门，两新党建才算真正落了地、生了根。（宜宾翠屏象鼻街道党政办 冉鹏）