内江市种猪场创新经营管理模式 工作上一新台阶
2020-06-28 09:55:46来源：影响四川 浏览量：
影响四川内江讯 内江市种猪场是市属事业单位，管理上长期因循守旧，虽近年有些改变，但是，未从根本上激活单位活力，挖掘出职工潜力。今年初，针对管理上存在的问题，内江市种猪场党支部一班人改变思维，反复研讨，创新管理模式，使场的面貌焕然一新。
一、打破科室界线，服务内江猪保种和生猪复养保供
将工作内容联系紧密的畜牧科、销售科、生产农艺科合署，办公室、政工保卫科、财务科合署，没有了中间协调环节，信息及时沟通，情况及时处置，极大的提高了工作效率。
二、重点帮扶，转变观念，改进工作作风，场主要领导对工作效率不够理想的销售科、财务科的工作一杆子插到底。通过贯输新思想、新思维、新理念促进观念转变，使两个科的工作作风发生了明显变化。
三、拓宽猪只销售网，实施全员销售模式。长期以来，只销售科负责销售猪只，销售网已成定式。通过考核加分的形式，发动全场职工参与销售，销售网进一步扩大，对内江猪品种宣传亦发挥了积极作用。
通过创新经营管理模式，内江市种猪场各项工作发生了显著变化，成效显著。内江市种猪场今年上半年母猪产仔1600余头，产仔率提高4.16％；内江猪保种精液冷冻备份7500余份，冷冻胚胎50枚（全省首家）；选育测定猪62头；提前完成市财政局下达的全年销售目标金额；财务工作受到财政局、审计局、市局相关部门的一致好评。（王安兵 余凡）
一、打破科室界线，服务内江猪保种和生猪复养保供
将工作内容联系紧密的畜牧科、销售科、生产农艺科合署，办公室、政工保卫科、财务科合署，没有了中间协调环节，信息及时沟通，情况及时处置，极大的提高了工作效率。
二、重点帮扶，转变观念，改进工作作风，场主要领导对工作效率不够理想的销售科、财务科的工作一杆子插到底。通过贯输新思想、新思维、新理念促进观念转变，使两个科的工作作风发生了明显变化。
三、拓宽猪只销售网，实施全员销售模式。长期以来，只销售科负责销售猪只，销售网已成定式。通过考核加分的形式，发动全场职工参与销售，销售网进一步扩大，对内江猪品种宣传亦发挥了积极作用。
通过创新经营管理模式，内江市种猪场各项工作发生了显著变化，成效显著。内江市种猪场今年上半年母猪产仔1600余头，产仔率提高4.16％；内江猪保种精液冷冻备份7500余份，冷冻胚胎50枚（全省首家）；选育测定猪62头；提前完成市财政局下达的全年销售目标金额；财务工作受到财政局、审计局、市局相关部门的一致好评。（王安兵 余凡）
