原标题：为灯饰品牌化鼓与呼
2002年前后，照明行业的“品牌运动”，成就了今天的大势。遗憾的是，在那场品牌运动中，古镇灯饰企业仍停留在产品拼杀阶段，至今尚未出现强势的行业品牌。
目前古镇灯饰行业仍以渠道竞争为主，品牌意识不强。虽有金达、宝辉、琪朗、新特丽等高端品牌，但终究无法融入国际大市场。古镇灯饰无品牌的阵痛，困扰着灯都的发展。
经过近20年的持续快速发展，灯饰产业发展环境发生了深刻变化。新常态下的产业发展，是质量、效益进一步提升的、更加注重内涵式的发展，其中一个重要的方面，就是大力实施品牌战略。
维系灯饰企业品牌，是巩固灯都产业地位的根本。近年来，照明品牌在自身渠道进行“扫荡”。飞利浦家居12亿，雷士家居7.5亿，阳光灯饰6亿，欧普水晶灯3.2亿，木林森家居今年目标10亿，被金沙江收购的飞利浦照明拟在商业照明、工程照明和家居灯饰发力，目标35个亿……灯饰厂家平均销售额2000-3000万左右，大部分灯饰品牌沦为OEM制造工厂，品牌的逐渐消亡，意味着大卖场租户撤场。大卖场平台的去除，最终将导致产业源产地沦为单一的加工基地。
推进灯饰企业品牌化，是提升灯都核心竞争力的关键。灯饰和照明产品相比，其自身属性除了实用性外，最大的价值体现在其艺术性、观赏性。目前，古镇厂商在灯饰设计研发上发力不足，产品同质化严重。灯饰的艺术性被掩盖，导致消费者在购置灯具时，聚焦在比价上，最终引起同质产品间血淋淋的低价厮杀，利润空间被严重削薄。因此，在产业规模已基本定型的今天，我们号召灯饰企业注重自身品牌的塑造，吹响品质革命的号角，引导产业从“量大”向“质优”转变。
加快灯饰品牌大众化，是新时代消费观的需求。由于设计公司等中间商的加入，致使灯饰成本增加，终端售价随之水涨船高。这归咎于消费者不了解灯饰品牌和产品本身，经销商、设计师等中介才有了“操作”的空间。因此，促进灯饰品牌大众化，推进灯饰行业走向“明码标价”，是顺应消费者主权时代的需要，也是产业转型升级的标志。
在经济发展新常态进一步深化的今天，行业竞争已从价格竞争、质量竞争走向品牌竞争。品牌竞争已成为企业、区域之间经济竞争的重要特征，这是灯饰行业开创品牌化时代的一大契机。
